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       经过近几年的发展，国内的五金企业也逐渐认识到了产品的重要性，不断将企业的发展重心向产品的研发以及品牌的拓展方面上转移，也取得了长足的进步。但就目前而言，我国国内五金企业普遍规模较小，同时，在我国的五金企业的五金产品以OEM为主，而五金产品的设计研发以及品牌则几乎被外国公司所垄断。我国五金行业要想做大、做强，就必须在对国外成功的五金企业的学习中取得经验。

       要长足发展，利于未来在国内国际市场的竞争，就必须发展自己的品牌，提升品牌知名度和竞争力，改变产业格局。实现五金企业的转型提升，关键在产品质量，理念的提升，从而促进品牌的提升。树立低碳发展理念，以节能减排为重点，加快构建资源节约、环境友好的生产方式和消费方式。

       据了解，五金等工业企业所造成的污染主要是由生产中的“三废”（废水、废气、废渣）及各种噪音造成的，可分为废水污染、废气污染、废渣污染、噪音污染。这些污染得不到有效处理，致使环境不断遭到破坏。为了缓解环境污染，中国五金企业也进行了多方面的尝试。比如在污水处理方面，从污水管道加固，到防泄漏围堤的设计，再到废水处理工艺流程的优化，排污是达标了，但成本也随之增加。朝低碳经济转型，五金企业面临前所未有的压力。低碳经济对五金生产提出了更高的要求，要靠技术手段来保证产品的安全可靠。对于五金厂商来说，这时候，谁掌握了先进技术，谁就拥有了市场。

       因此，随着五金企业认识的提高，技术的上升，各个产业正在积极提升自身的含金量。从粗放型向集约型，从劳动密集型产业向技术密集型产业，从低成本、低价格向高附加值、高利润率多个方面着手，大力发展具有高科技含量、高附加值的五金制品产品的生产和销售。从各个环节入手，通过实施费用节减计划、能源结构改造等方式方法，尽可能减少浪费，提高管理水平降低单位成本，提高五金制品出口竞争力。五金行业要分析自己的价格特点，增加自身品牌内涵，创建和推动销售渠道的建立，不能做实体空心企业。要在品牌推广，市场硬件方面多做努力。目前国内的市场已经非常成熟，消费者的素质和品位也已经提高，因此扎根国内市场，尤其是高端市场，就能够把握主动权，就不怕危机的影响。重视国内市场并不是放弃国际市场，两条腿走路，是指国内外市场并重、并行。改变OEM永远都是接单、生产、交货三点一线，对于国内的市场、标准、走向一无所知的模式。