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　　2月10日，黑旋风锯业股份公司召开2009年质量管理工作会议。会议总结了2008年的质量管理工作的经验和教训，以2008年《质量管理责任状》为依据进行了考核，续签了2009年《质量管理责任状》，进一步明确了今年质量管理工作的重点内容。一是重新识别并控制“四大质量指标”。二是用规范质量管理体系带动公司基础管理工作上台阶。三是从严“废一赔一”等基础管理制度，苦练内功，降本增效，实物质量管理上水平。四是持续改进检测装备，强化过程把关能力。五是认真贯彻落实“以用户为关注焦点”这一管理原则，尊重用户、理解用户、服务用户，努力践行“为您提供满意的产品和舒心的服务是黑旋风人的心愿”这一庄严承诺。六是调整工序指标，完善检验标准，实现客户指标细分，严格对标，和市场无缝对接。七是进行系统深化培训，保持队伍稳定，提升员工操作技能，从源头上把关