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       作为河南黄河旋风股份有限公司重要组成部门的线锯事业部，是以生产金刚石线锯为主业的。目前，该部生产的太阳能光伏行业硅开方、硅截断、硅切片用线在同行业中的知名度不断提高，尤其是“旋风”牌蓝宝石金刚线日渐赢得广大客户的高度赞誉和信赖，并在市场中占有越来越多的份额。

       线锯事业部通过一系列的创新管理，保障了产量的提高和销量的增长，每月圆满完成公司下达的各项指标和任务，为事业部的快速发展奠定了基础。

       由于金刚石线锯的产品特性，市场通常需求每轮蓝宝石切割线长保持在4万米左右，每轮硅切片线长则长达在5万米以上。所以，保障产品质量的稳定性和一致性成为生产的核心任务，更是每个生产企业在市场立足的致胜法宝。为了确保产品质量的稳定性，不断提高产品合格率，事业部建立了一套完整且行之有效的品质管控体系，实现了对质量控制从原材料入库检验、生产过程监控到成品检测和市场客户信息反馈调查形成链条，环环相扣，将品质管控链条中的各个环节与绩效管理相结合，最终达到客户满意作为品质管理的终极目标。

       近期，事业部提出后勤人员进车间参与生产点检工作的新思路。日常生产点检工作内容繁杂，项目众多，是生产过程中质量管控的要点，是实现生产高品质金刚线的关键所在。之前，综合检查小组成员每天不定时对生产安全、环境卫生、劳保穿戴等工作点巡查，而对生产规程则少有关注，为了打破综合检查的局限性，全方位、深入地开展综合检查工作，使生产操作员、工艺监督员、后勤人员三方形成合力，关注生产，不断提高产品合格率，满足市场用线需求，事业部提出了后勤人员进车间参与生产点检工作的新思路。由研发部、生产部联合对生产点检项进行商榷，制定《后勤人员进车间点检及应对方法》，再由研发部对九名后勤参与人员进行理论培训，并分批次进车间进行现场培训。后勤人员参与的点检项有39项，对所有线道进行分工，每2人承包一条生产线，每天下班前将点检内容汇总后进行上报并跟进整改。该举措既有利于充分开掘人力资源效能，锤炼一支能征善战、具有市场竞争力的高素质员工队伍，又为生产管理注入了新动力，为锻造高品质产品多了一重保障。

       线锯事业部今年一至四月份的产量与去年同期相比，成几何倍数增长，产品合格率同比提高近8%，品质在同行业当中已占绝对优势。今年3月份员工工资平均增幅7%至8%，跑赢国家GDP增速，4月份倒班人员工资近6000元，再创新高。事业部正一步一个脚印，向着公司制定的目标，不断砥砺奋进。