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　　9月24日，温州商报“走基层·百企微观察”北线记者抵达乐清市芙蓉镇，探访“钻头之乡”的亮点所在。当年依靠“一招鲜”成功打天下的芙蓉钻头，目前扩张到了电动工具、木工铣刀、硬质合金等更广泛的五金工具领域，2011年行业总产值超30亿元，显然已经是“钻”出了一片新天地。商报记者 杨德月 王如意

　　德威：1600万元技改促效能增3倍

　　9月24日，位于中华全国钻头（建工）生产基地乐清市芙蓉工业区的浙江德威硬质合金制造有限公司的生产车间内，高约27米、价值1600万元的喷雾制粒干燥塔正全面运作，一改以往要经过3次干燥的复杂程序，如今，喷雾制粒的一次性干燥不仅节能环保，还使产能增效3倍，降低约10%成本。

　　生产地矿类硬质合金及电锤钻头的德威公司，是一家由做钻头起家，转而做集合金、钻头和合金原料生产一条龙的企业，产品畅销中国，还远销东南亚、北美及欧洲等国外市场。随着原材料价格的持续下跌和市场经济形势的逐步严峻，德威投入重金引进了全自动粉末压力机、10MPA压力烧结炉以及钻头生产使用的德国最新自动焊接热处理炉等装备。

　　喷雾制粒干燥塔就是德威推出技改政策后引进的最新设备。公司副总经理查正春介绍，喷雾制粒干燥塔不仅大大稳定了产品质量，还降低了能耗。老的设备需要循环干燥3次，而新的设备只需一次干燥就能完成任务，使成本减少10%。喷雾制粒干燥机投入运行后，用上了空调的封闭车间反而没有了往日难闻的味道，为员工营造了更好的氛围。

　　据了解，下一步，德威还将在生产调度上做足文章，通过引进精细化管理，使产品在保证品质和效率的前提下，在客户要求的交货期内提前交货。

　　方大：30%员工来自农村闲散劳动力

　　当大多数企业为招工难而焦头烂额时，方大控股有限公司却稳如泰山。近年来，方大先后录用了约500个农村闲散劳动力，除了解决家乡农村人民的生活窘况外，还为企业注入了强大的员工力量。

　　在方大公司，有一个奇特的现象不得不关注，员工很多是由夫妻工、兄弟姐妹工、父子母女工组成，这与方大董事长林昌方的价值观有关，他认为在办好企业的同时，还应回馈社会，承担起企业的社会责任。于是，农村闲散劳动力被陆续安排进厂，经过几年累计，已经占了企业员工总数的30%。

　　方大控股有限公司主营硬质合金电锤钻头、钢凿、锯片等，20多个系列、5000多种规格的产品，目前在全国各地设有100多家销售部及特约经销处。为了让几乎未受过教育的农村劳动力适应龙头企业的高规格，企业制定“四手抓”：首先抓引进，加大了企业对技术人才、管理人才的引进；其次是抓培训，组织员工开展多种形式的岗位培训、岗位练兵活动，提高职工的思想、文化素质和技术业务水平；第三，抓组织建设，建立党支部，发挥党员职工在企业中的模范作用；最后是抓“向上工程”，给予犯错员工改过的机会。

　　大工匠：管理有一套 生产更高效

　　走进大工匠集团沃力森工具有限公司的生产车间内，干净的车间环境和每名员工操作台上高挂着的装配工序卡，已经可以透露出这家企业管理模式的正规化。虽然大工匠在芙蓉落地才五六个月，但是因为对企业管理的坚持，所以，大工匠才显得与众不同。

　　大工匠集团沃力森工具有限公司原先坐落于乐清市蒲岐镇，但因为面积受限影响了生产，所以选择搬迁至产业链相对完善的芙蓉镇。沃力森公司总经理蔡昌明说，刚搬入这个厂房时，仓库地面满是油渍，通过铺设一层水泥抬高地面后，地面整洁一新。如今，在员工的努力坚持下，使用了5个多月的仓库车间也看不见一点油污。

　　在2楼车间内，一个三厘米高的小水池和旁边几块地毯引起了记者的注意，在一旁的指示牌上，写着“保持车间地面卫生清洁，为员工创造良好工作环境，凡是进入车间，请遵循以下流程：水池、地毯、干燥地毯”的字样。据介绍，所有进入车间的人员都要先经过水池将鞋底浸湿，再经过地毯对鞋底进行清洁，最后在干燥地毯上擦干。3个步骤下来，不仅没有耽误时间，反而保持了车间干净，还更好地维护了设备。

　　现在，大工匠每周一都会召开车间主任以上会议，总结上周的不足，并提出新一周的工作计划。蔡昌明说，其实大工匠并没有特别与众不同的地方，但就是因为对管理和制度的坚持，所以，企业生产更高效，流程更规范，成本控制更严谨。

　　■企业呼声

　　芙蓉工业区电力还存在“卡脖子”现象，急需再建一个变电所。现有的银行融资渠道过窄，希望政府有关部门出面拓宽扶持。

　　产业名片

　　根据芙蓉镇政府提供的资料，全镇钻头五金工具企业140多家，去年总产值约13亿元。钻头产品70多个品种，日产钻头60多万支，国内市场占有率80%以上。2002年被全国工商联中华五金商会命名为“中华全国钻头（建工）产业基地”。目前已经形成以钻头为主，电动工具、木工铣刀、硬质合金等五金工具为辅的产业格局。

　　■记者手记

　　独木须成林

　　“一个人催生一个产业，一种产品带动一条产业链。”这就是芙蓉钻头五金业的前世今生。在笔者看来，其发端和繁荣，都隐含了个体和整体的辩证关系，简言之，即“独木须成林”。

　　芙蓉钻头工业的起步，始于一个名为蔡贞德的工程师，此人被芙蓉业界尊称为“钻头之父”。根据立于芙蓉镇口的一块碑文《钻头之父蔡公碑记》所记载：蔡贞德1977年从成都量具刃具厂退休之后，第二年回家乡芙蓉探亲，随后创办了第一家钻头生产企业，而后“将精湛之技艺无私无偿授予乡人”。将自己独有的技术，传授给更多的乡人，主动将个体优势转化成群体优势，这是十年前芙蓉钻头在国内得以扬名立万的关键所在。

　　1997年之后，部分企业开始由钻头向硬质合金领域和五金工具涉足。2001年乐清市五金工具行业协会的成立，意味着芙蓉“以钻头为主，电动工具、木工铣刀、硬质合金等五金工具为辅”的产业格局正式确立。时至今日，“钻出头”的芙蓉工业，产品种类、发展模式、扩张路径都呈现出多样化。在芙蓉镇副镇长阮新光看来，这正是“一个主业带动另一个主业”的理想结局。

　　如果将“独木”视为优秀的个体，那么，将“独木”成片化成林，无疑是长期维持区域产业集群优势的不二法门。