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　　仿制，难咽的苦果
　　
　　一直以来，一些刀具企业把“先仿制、后创新”作为企业的产品研发思路，这引来众多国外刀具企业的诟病，他们认为仿制产品已经构成了侵权行为。
　　
　　仿制一词可以解释为模仿制作，毫无疑义，仿制就是一种侵犯知识产权的行为。
　　
　　带来知识产权纠纷隐患
　　
　　与国际品牌刀具企业相比，我国刀具企业从规模和技术上都还与之无法相比，尤其是技术上的壁垒对一些企业来说更是难以逾越。通过仿制先进刀具无疑能给一些刀具企业带来好处，当然弊端也是显而易见的，那就是涉嫌侵犯知识产权。一些企业因此积累了厚实的技术和人才储备，逐渐开始真正意义上的自主创新，但是大部分的企业还是沉浸在无休止的仿制中，始终处在最底层。不仅如此，随着部分国内刀具企业的崛起，仿制的对象也在逐渐转移。
　　
　　一旦产品被怀疑因仿制侵权诉诸法庭，仿制的苦果才会显现出来。几年前，国内一家自主品牌企业Z曾因为几款产品涉嫌仿制，被某着名国际刀具企业C告上法庭，整个诉讼过程长达数年，期间Z企业的几款产品被禁止上市，虽然最后结果以C企业撤诉告终，但由此带来的损失不可估量。2009年，国内2家知名刀具品牌企业S和Q因知识产权纠纷对簿公堂，对正处于高速发展中的Q企业迎头一击，多名高管甚至被刑事起诉，前途堪忧。
　　
　　两起案例给刀具行业的模仿创新带来警示，在重视知识产权保护的今天，增强自主创新能力才是企业发展正途。然而时至今日，众多中小刀具企业依旧我行我素，继续依靠仿制先进刀具获利。
　　
　　除了能够通过模仿获得技术进步，部分用户的需求也是仿制刀具生存的原因之一，一些小的机加工企业需要价格低廉、质量也能得到一定保证的刀具，仿制刀具具有一定的技术含量，可以满足这些企业的加工要求。另一方面，在汽车、汽轮机等诸多行业，一些用户企业通过刀具国产化实现控制成本，这种刀具国产化的行为也都属于仿制，侵犯了原使用刀具的知识产权。
　　
　　但是，这些企业的技术实力有限，有限的几个技术人员也根本无法进行创新研究，更多的时间花费在了测绘刀具和售后服务上。单纯的刀具仿制对企业的未来发展留下隐患，企业积累的仅仅是制造经验，在技术实力方面仍旧不能获得提高，不能在仿制的基础上有所创新，从而也就为今后的知识产权纠纷埋下隐患。
　　
　　促进技术进步
　　
　　有一点可以明确，测绘分析其他产品并不是侵权行为。因此除了仿制之外，很多企业都会分析竞争对手产品获得详细的测绘分析报告，从而了解对方产品的优点，以便在开发新产品时加以参考，我们可以称之为模仿。
　　
　　模仿和仿制在含义上有着本质的区别。在工业技术领域，模仿是促进技术进步的重要手段，这是被绝大部分人认可的。现在一提到创新，很多人都会跃跃欲试想搞出一个前无古人后无来者的东西来证明自己非凡的创造力，但是不踩着前人的肩膀完全依靠自己进行创造是不太现实的。实际上，在刀具创新领域，一把获得专利保护的刀具并不一定全部原创的观点是得到普遍认同的。
　　
　　很多企业在生产某一类型产品时，首先会检索专利，如果存在此方面的专利，一般会在申请专利的结构基础上进行改动，使得该产品与专利的诉求不冲突，因此也不会担心侵权问题的出现。一位业内专家告诉记者说，很多国际知名刀具企业的许多产品也会出现这种情况。比如某企业将某一产品的外观设计申请专利保护，另一家企业通过模仿，在内部结构等原理一致的情况下，通过改变外观避免了侵权，实际上还是抄袭了该企业的刀具设计原理。但是这种改变是有积极意义的。
　　
　　注意规避侵权风险
　　
　　刀具相对来说属于传统行业，上百年的技术进步使得刀具通用技术发展很迅速，有时候刀具结构一致和刀具角度相同均无法准确确定是否侵权，这时，切削参数的选定过程可以成为判定是否侵权的依据。这些适合不同材料切削的刀具使用的最佳参数不是一次选取就可以获得的，需要经过不断的切削试验和修正，因此没有其他实验数据，一次性直接选取最佳角度是基本不可能的，肯定存在侵权行为。
　　
　　对于国内企业来说，通过模仿与创新相结合是赶超先进的必要手段，但过程中必须注意规避侵权风险。要注意的是，这种结合应当建立在一定的技术基础之上，即对刀具的原理要有一定的认识，否则也仅仅是得其外形而不得其精髓。例如，在某知名外企W曾发生这样一件事情，一位用户觉得该企业的某一种刀具应用效果十分出色，但是价格昂贵，于是他将该刀具提供给了国内某工具企业进行仿制并使用。从法律意义上讲，这种行为已经侵犯W企业的知识产权。可惜的是，该工具企业的这种仿制仅仅是照抄而已，对于该刀具的原理并没有深入了解，以至于在加工工件变化之后无法设计出新的适合切削的刀具，明显不具备创新的能力。
　　
　　让人感到失望的是更多企业的模仿还依旧停留在照抄上面。模仿并不等于就是照抄，如果这样，仍旧还是仿制，仍是侵权行为。最终，本应成为国内工具企业提升技术水平的“模仿+创新”还是无可避免的返回了仿制的侵权老路上，企业的技术水平和产品质量并没有得到真正的提高。
　　
　　漫漫商标维权之路
　　
　　3·15对于打假和维权集中谈论的声音也还没有完全消失，但这与刀具行业的维权似乎相距甚远。查获侵权刀具的新闻报道偶尔见诸报端，知识产权诉讼案例更加稀少，诸多表象昭示刀具行业的侵权行为很是轻微。然而事实并非如此，表象遮掩下的事实触目惊心。
　　
　　商标维权困难重重
　　
　　刀具行业的侵权行为主要表现为商标侵权和专利侵权，而在相关部门官方网站和媒体的报道中，事关刀具行业的侵权案例并不多见，少数的维权行动也多是由厂家举报之后进行，但不能认为侵权行为不多见。实际上，侵犯商标专用权是目前刀具行业里最为普遍存在的侵权行为，侵犯商标专用权实际上就是我们平常所说的假冒刀具，本刊曾经策划组织“假冒刀具生存空间调查”，对刀具行业深恶痛绝的假冒刀具这一侵犯知识产权的行为做了深入的调查和分析。然而3年过去了，假冒知名品牌刀具的侵权行为依旧堂而皇之的存在着。
　　
　　从并不多的新闻报道中我们发现，类似的侵犯商标专用权的受害企业多为国内着名的刀具生产商，如上海工具有限公司、哈尔滨第一工具有限公司等企业，产品均为标准刀具系列。这是因为标准通用刀具属于传统工业技术领域，技术难度不高，很多小企业甚至一些小的家庭作坊就可以生产，成本低，这些产品通过贴上着名商标或近似商标等手段，扩大销路，获取暴利。
　　
　　有资深知识产权顾问告诉记者，商标侵权案件是比较好处理的知识产权案件，也是比较常见的案件。国家在商标保护方面的法律条文比较全面，商标相同的判断相对容易，而判断商标近似稍微麻烦，这主要是与商标的判定单位较多有关，一般商标局，商评委，还有当地的中级和高级法院都对商标侵权具有判定资格，而各个单位可能得出的结论相悖。尽管如此，与专利侵权的判定相比也容易得多。商标侵权和专利侵权还有着不一样的区别，专利侵权只会使该产品的销售空间减少，商标侵权带来的却不仅仅是销售空间减少造成的金钱损失，还有因为侵权产品的质量问题给企业带来的名誉损失，这是对企业形象的严重打击，会使得用户心中原本良好的品牌形象倒坍，这种损失是无法估量的。
　　
　　假冒知名品牌刀具的现象在各地十分常见，但是诸多原因使得维护商标专用权变得困难重重。首先，刀具作为工业用品不同于大众生活消费品，不会有很多消费者举报，很多刀具用户反而会成为侵权产品泛滥的温床，尤其是涉及专利侵权的仿制刀具。即便有用户购买了假冒的侵权产品，也大多是不了了之。其次，执法不积极，工商部门和国家质量监督检验检疫总局在日常的治理行动中也主要以生活、农业等领域的产品为主，涉及刀具的专项打假基本没有。还有就是维权费用太高，绝大部分的维权行动都是生产企业主动与执法部门开展联合行动，从摸排情况、与当地公安、工商、技监部门进行协调联系，再到技术鉴定，一系列的工作费时费力。不连续的维权行动只能起到一时作用，而且企业也是得不偿失，依靠法律手段获得的赔偿也很有限。如2009年上海工具厂有限公司起诉上海基本五金有限公司侵犯商标专用权纠纷，这是国内刀具行业在商标维权行动中不多的几起诉诸法庭的案例之一，虽然最终判决基本五金公司侵权行为确定，并获赔25000元。但如此少的赔偿金额根本违法弥补损失，尤其是假冒产品给企业带来的名誉损失。
　　
　　企业还应成为主体
　　
　　每个企业都有自己的商标，但并不是每个企业都能意识到自己的商标就是“钱”。商标的建设并不是一蹴而就的，一个着名商标的诞生、培育和建设，是一个漫长而又艰辛的过程。如何将自己在商标上的投资转化为收益，或者说尽量以最小投入获得最令人满意的效果，同时又避免其他企业冒用商标造成损失，是值得每一个企业深思的问题。
　　
　　在保护知识产权的路上，企业不能成为甩手掌柜。与国外企业相比，国内的企业往往知识产权保护意识比较差，而负责维权的工商部门、国家质量检验检疫总局和海关在对刀具产品维权的主动性差，企业在维权方面一般投入也比较少。无论是商标侵权还是专利侵权，企业要想在自身知识产权保护方面取得成效，必须要积极行动起来，加大知识产权保护的投入，比如建立专门的维权机构，提供维权专项资金，为开展知识产权保护工作提供保障，成立法律事务部，确定专人负责知识产权维权工作。
　　
　　做好商标维权一项工作对现在大部分仍以单一品牌市场运作的刀具企业来讲已经足够了，但对于知识产权的保护不应该仅仅着眼于眼前。随着部分国内刀具企业的崛起，未来应该出现类似山特维克可乐满的大型刀具企业集团，旗下也不可能始终局限于一个品牌。未来的商标管理将不再会是简单的维权问题，还应当进行系统的管理。这需要有独立的商标管理部门系统化管理所有注册商标以及大量的商标申请工作。这样，系统管理可以减少商标本身的费用，还可以有效避免竞争者，合法使用商标，减少因商标侵权付出的赔偿，并确保打击侵犯自身商标带来收益。
　　
　　核心专利技术缺失
　　
　　据国家知识产权局统计信息显示，截至2010年3月，我国受理专利申请量已突破601.1448万件。然而在众多的申请专利中，国内刀具企业在专利申请数量方面还很欠缺。如果输入公司名称进行检索，得出的对比结果恐怕更是让人吃惊。众多国际知名刀具企业申请的专利都在100项以上，其中山特维克可乐满更是注册了各项专利400余项。与之相比，株洲钻石的近200项专利已经是国内众多刀具企业中表现最好的，其他一些较大企业都只有几十项甚至几项专利。
　　
　　知识产权对于企业首先应该是一种战略，是保护和创建自己竞争优势的战略。知识产权是一项有力的武器，现在的产业已经进入知识产权战争的时代，企业为求生存必须武装自己。国内刀具企业也开始意识到这一点，正在不断增强创新能力，但缺乏核心的专利技术使得其在市场竞争中处于劣势。
　　
　　核心专利技术的缺失影响企业的未来发展，在国际刀具企业各种专利的围追堵截中，能够生产的刀具越来越少，或者需要支付大量的专利使用费用，无论从哪方面讲对中国刀具企业的发展都是不利的。
　　
　　存在差距是必然的，努力追赶还来的及，对创新、研发进行投资，建立适当的知识产权组合，在短期内填补知识产权的不足显得更为重要。国内企业应当摒弃老旧的专利申请、使用机制，在专利申请时考虑是否与企业的业务目标相符合，并使之产生效益，从而避免因追求虚名造成不必要的浪费。株洲钻石在自主创新方面取得的成就值得其他企业学习，160余人的技术研发团队保证其每年都会推出新的产品，从而继续保持在国内刀具企业中的领军位置。株洲钻石副总经理王社权告诉记者说，株钻完善的研发团队具备很强的研发设计能力，新推出产品可以证明设计开发能力正在大步提升。承担国家数控重大专项中“精密工具创新平台”的建设对未来自主创新的发展提供了更多的发展空间。这让我们看到了追赶的希望。
　　
　　自主创新的专利有了，让专利长期保持有效成为关键。专利的保护期限是10~20年，但很多技术几年之后就会落伍。国内刀具企业通常对此简单化处理，这样专利持有人缺乏动力主动进行改进以促使专利更好的实施。在此方面肯纳金属的经验值得学习，在专利管理方面，专利持有人只要在专利有效期内不断行工艺改进和实施方法，让专利取得新效果，使之不断适应新的形势，都会给予专利持有人一定的奖励。如果应用专利的产品销售越好，奖励越高，专利持有人就会自己不断想办法，协助企业不断发展，协助改进专利的实施方法。
　　
　　除了增强研发设计队伍，提高自主创新能力之外，企业还可以通过其他方法创建知识产权体系，如合作、并购和参与标准制定等实现迅速获得知识产权。
　　
　　合作和并购可以迅速获得相应的知识产权，改变企业的知识产权地位，通过进一步的消化吸收相应技术，企业可以获得飞速提升。如哈尔滨量具刃具集团有限责任公司通过并购德国KELCH公司，获得了直接参与国际市场竞争的平台，实现了企业产品技术与国际高端技术的对接。
　　
　　保持竞争优势地位的另一个途径便是参与标准的设定，以确保对知识产权的平衡使用。对于有着强大知识产权的持有者来说，不但可以在竞争方面取得战略优势，而且可以大大降低专利使用费用，提高竞争地位并降低销货成本。只是能使用这一战略的企业少之又少，那些拥有很强的技术或知识产权地位的企业才有机会。全国量标委花键量具工作组在嘉兴恒锋工具有限公司成立，该公司已经可以为大量用户的花键配合提供全套解决方案，通过参与花键量具标准的制定工作，可以确保产品的竞争优势。