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       为保障公司工程建设项目健康有序推进，规范工程建设行为，促进工程建设项目实现“质量、速度、效益、安全文明、环境保护、廉政建设”六项目标，提高项目投资的经济效益，防范和化解重大风险，切实提升公司的核心竞争力，3月9日下午，公司组织开展工程建设项目管理人员专题培训，会议由审计监督部、纪检部副部长郭超主持，工程建设项目管理部门及公司项目建设管理人员50余人参加了培训。

       会议首先传达学习兵器集团关于发布《工程建设项目廉洁从业行为负面清单》的通知，清单明确了建设单位和参建企业的26条负面行为，对管控工程项目建设、完善项目建设内部控制、提高项目投资效益、防止项目建设过程中的腐败现象具有重要意义。

       审计监督部一级业务主管严国军从项目立项报批、开工管理、项目施工管理、工程物资管理、项目竣工验收及结算、决算审计等方面对工程建设项目管理的专业内容进行了细致地分析、讲解。通过培训，将进一步提升公司工程建设项目管控水平，为实现项目管理制度化、流程化，保障公司工程建设项目规范高质量开展奠定了坚实基础。

       会后按照兵器集团要求，公司与参会人员签订了《工程建设项目管理人员廉洁自律承诺书》，进一步明确了工程建设项目管理人员的工作职责和行为规范。