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       1月31日，在研发中心四楼会议大厅，黄河实业隆重举行了2018年度科技创新表彰大会。大会全面总结了2018年度公司科技研发与流程再造方面的成果，并部署了2019年度科研创新方面的重点工作，对涌现出的优秀科研人员和科研创新单位进行了表彰。黄河实业董事长乔秋生，王裕昌博士，上市公司常务副总经理杜长洪，集团公司副总经理马羽生，上市公司副总经理李明涛出席会议。

       乔秋生董事长在表彰大会上作了重要讲话。对黄河实业2018年度取得的科研创新成果进行了肯定，并告诫全体科研人员，要继续发扬“不讲条件、敢于拼搏、勇于创新，乐于奉献”的实干创新精神，提升科技创新能力，公司坚持走科技创新之路，向科技要效益，是打造公司核心竞争力、引领行业创新的必然选择。

       乔秋生董事长在讲话指出，（一）要加强人才队伍建设。公司要把人才工作纳入“一把手”年度工作目标，每年进行严格考核，作为评价事业部负责人业绩的重要依据之一，确保人才队伍建设政策、措施的落实，切实形成重视人才、培养人才、科学使用人才的常态工作机制。通过外部招聘引进，公司内部人才培养、资源整合等多种渠道，积极引导各类人才为我所用。不断完善高层次人才集聚机制，重点培养集聚一批发展急需的创造型、复合型、外向型高素质人才。公司要进一步完善人才养老、医疗、保险等相配套，企业内部与外部相衔接的人才保障制度，不断强化待遇留人、事业留人和感情留人，为各类人才的创新创业和发挥才能创造更加优越的环境。（二）要明确学习目的。乔董事长要求公司全体管理干部要通过学习提升综合素质和工作能力，并努力把学识理论转化为工作实绩，做到学以致用。要把提升管理能力，促进科技研发，解决生产问题，加强个人修养作为学习的出发点和落脚点，因此，要树立起鲜明导向，带着问题出发，把学习效果作为目标，认真学习，扎实学习。要通过研究分析，找出制约公司发展、与生产经营不符合的问题，综合考虑公司需要、岗位需要和个人需求，进行学习，做到公司发展需要什么就学习什么。要积极创新学习形式，综合运用讲授式、研讨式、体验式等学习方法，提升学习效果。（三）要加大科研创新力度。乔董事长告诫公司广大科技工作者要树立更加强烈的责任感和使命感。充分认识做好科技工作是实现可持续发展的必然要求，是提升公司发展核心竞争力的客观要求，是实现公司跨越发展的迫切要求。切实增强做好科技工作的自觉性、主动性、责任感和紧迫感。公司各部室、事业部和分厂要加强协调，紧密配合，上下联动，共同做好全公司科技工作，形成公司、部门、单位相结合的新型科技管理体系。

       2018年黄河实业科技研发工作硕果累累。公司项目评审委员会对2018年度结题的研究开发项目和流程再造项目，经由项目课题汇报和评委质疑，对创新性和经济效益评估等程序，最终评选出“5~7毫米无色单晶金刚石合成”等137个项目为2018年度研究开发获奖项目，其中一等奖21项，二等奖61项，三等经55项。评选出“雾化关键设备—喷盘的设计与改造”等82个项目为2018年度流程再造获奖项目，其中一等奖20项，二等奖14项，三等奖48项。

       表彰大会上，黄河实业领导先后为获奖的单位和个人颁发了证书和奖金。武玺旺博士代表获奖科技人员作了发言；事业部经理陈治强和何天运作为管理代表进行了发言。

武玺旺博士代表获奖科技人员作了发言