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       2月26日，黄河旋风超硬砂轮材料制造事业部召开了班组长以上人员会议。会上，事业部经理助理周尔京传达了公司1号文，事业部经理丁国飞向大家做了解读，并明确了事业部2018年经营思路：

       “抓好一个主营，三个主推”，确保2018年“五四三一”经营指标的实现。

       2018年，事业部将继续抓住线锯用微粉市场向好的机遇，通过设备、生产工艺流程、人员等生产要素的改造和重组，提高出料速度和比率，保证按时交付、争取提前交付，做好线锯用微粉的生产经营；同时，通过调整价格、业务人员提成等销售策略主推0-6μm微粉，减少物料占压，盘活存量资产；主推功能镀产品，为用户提供定制化产品和贴心服务，引导市场消费；主推纳米级微粉，适应金刚石制品精细化的发展趋势。通过抓好线锯用微粉的主营和三个系列产品的主推，确保2018年生产经营指标的完成。

功能的产品

功能镀产品

纳米级金刚石微粉

       未雨绸缪，做好新产品和新技术的储备，确保可持续发展。

       老董事长说过，“产品没有十年一贯制”。当今时代，产品的生命周期越来越短了。尤其是目前，线锯用微粉系列产品虽然异常火爆，但是这种局面能够持续多长时间具有许多不确定因素，所以我们必须树立忧患意识，做到“生产一代、开发一代、储备一代”，积极开发新产品，做好技术储备，这样才可能做到“东方不亮西方亮”，保证可持续发展。

       线锯用微粉生产线

       产品检测设备

       做好人力资源储备，坚持人本思想，提供人才保证。

       为保证事业部的稳定、持续、快速发展，事业部经理丁国飞提出，要在两年时间内使事业部员工人数达到100人，在超硬材料、材料物理、材料化学、自动化控制等专业大量引进大学生，使大专以上学历人员比例达到60%以上，以推动人才结构的合理化，梯队建设的常态化，人才团队的知识化和年轻化；为保证有效工作，管理人员实行周末轮休制度；改变作息制度，一线员工将逐步取消夜班，实现每周工作40小时。随着大量自动化设备的投产，我们相信，上面的设想将全部变成现实。

       2018，事业部将在“共创、共担、共享、创新、高效、倍增”理念的引领下，实现高质量、高速度、可持续的发展目标。