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　　激发人才潜能，对企业发展的影响有多大？孟州市飞孟金刚石工业有限公司给出了自己的答案：通过人才强企战略，激发内生动力。目前，该公司已成为国内最大的砂轮用多晶树脂金刚石磨料生产厂家，其主导产品之一的多晶树脂金刚石在国际市场上占有率已达70％。

　　“人才强企动力足。”飞孟金刚石技术副总邹泽宏坦言，“企业能有此成绩，关键在于科技人才有一个宽广的施才平台和优良的环境，能够学有所用，一心搞研发。”

　　像邹泽宏这样的高层次技术人才，在飞孟金刚石还有很多。该公司已拥有一支具有20年研发经验的专业研发队伍，其中博士生导师3名，高级工程师、工程师23名。“人才是知识的主要载体，是创新的决定性因素，企业要想迅猛发展，必须多形式吸纳人才，借智生财。”该公司董事长李建林说。

　　为构建高级专家、工程技术人员、技术工人“金字塔”式的梯次人才结构，飞孟金刚石采取外引内培的方式，灵活多样借智用才。一方面，该公司借智借脑，不拘形式，不拘时间用人才。该公司从1999年加大技术创新力度以来，先后邀请进行新产品研发的国内外同行业专家教授不计其数，其中经常性服务专家教授达8人。从最早的“星期天工程师”，到现在清华大学、吉林大学、大连理工学院等合作院校的专家已经达到25名。另一方面，飞孟金刚石还注重内部人才的培养、吸收和使用，打造高素质技工队伍。每年投入50万元培训资金，对员工进行系列培训和考核；经常组织专业岗位技能系列培训，邀请国内著名专家、学者前来授课；不惜花巨资将员工送到大连、北京等地的名牌院校进修，补充更新知识；每年斥资到全国各地的名牌院校广招人才，对优秀技术人才委以重任，给他们施展才华的平台。

　　与此同时，飞孟金刚石还注重提高技术人员的工资福利待遇，规定一般技术人员工资高出公司平均工资20%~30%；对于重大技术创新项目，一次性重奖3~10万元；新建了专家楼，配备专门车辆，提供优越的工作、生活环境，通过各种方式营造事业留人、待遇留人、环境留人的氛围，公司至今没有一名技术人员跳槽，反而有3名外聘专家落脚公司，成为实实在在的飞孟人。

　　人才强企战略的实施，也让飞孟金刚石收获了累累果实。截至目前，该公司已拥有省级科技成果8项，国家火炬计划项目2项，国家科技兴贸行动计划项目1项，国家重点新产品项目1项，省双百计划项目1项，省高新技术产业化重点项目2项，省科技攻关计划项目3项，省自主创新和结构调整项目1项，省中小企业技术改造项目1项，省工业企业发展专项资金项目1项；拥有有效专利30项，其中发明专利2项，实用新型专利28项。