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       摘要：湖南泰嘉新材料科技股份有限公司的AA带锯条正发生着日新月异的变化，无论是切中低碳钢有色金属，还是切模具钢、不锈钢，都在市场上创下了良好的口碑，这一切的获得在感谢为带锯条技术发展付出艰辛努力的公司骨干精英们的同时，还不得不提一提锯切技术顾问Hayden先生。

       可爱的顾问Hayden先生已经在泰嘉公司从事顾问工作达7个年头。对于这位77岁的资深锯切专家，公司同仁从上到下打心底敬佩。2007年的时候，国内双金属带锯条水平基本还处于欧美日60年代的水平，高端市场几乎全被进口品牌所占领。当时作为国内主要带锯条品牌的AA，算得上是国内品牌中的佼佼者，但也只能用于锯切中低碳钢和有色金属。只要碰到模具钢等硬材料，大多客户就立即转向进口品牌。

       当时我们的锯带车间生产设备和工艺非常落后。为了改变中国带锯条的制造技术现状，公司请回来好几个在欧美大公司工作过的资深技术顾问和管理顾问，而Hayden先生就是我们接触最久的带锯条技术顾问。正是在他的帮助下，我们的AA带锯条在短短7年的时间，制造技术发生了翻天覆地的变化，同时也带动了行业的整体发展。
       Hayden先生曾在Sandvik从事带锯条的研究、制造达30年之久，在美国专利网输入“saw blade”搜索欧美带锯条的专利，至少有30%的专利是他参与或是他本人撰写的，并且世界上有好几款新型带锯条也都是他首创开发的。

       老先生的认真务实精神着实值得我们所有中国制造人学习。有一次，他发现我们的分齿模不符合要求并影响到几何精度，但现场生产人员及主管都没有重视，认为没什么太大的事儿。但是，Hayden先生在接下来几天的焦急神态就好像是自己的孙子被人无端欺负了似的。几天之后，他终于背着手，踱着步，眉开眼笑地一路小跑到我这，进来就让我猜谜语：“SR，你知道我今天做了啥吧？你们那台分齿机现在开不起来咯！”我很惊讶地看着他，他得意地眯着眼睛好好瞧了我几分钟，然后才一字一句地说：“哈哈，你们那套唯一的分齿模我给藏到某个垃圾桶，他们再也找不到了！”之后又拉我上楼去跟方总“道歉”，虽然他还跟方总说了很多请求原谅之类的话，但从他快乐的表情上依然可以看出他背后的潜台词，“你们这帮家伙，我看你们怎么继续干出不合格的东西来，再这样干，我再丢你们的东西！”。我当时只有感到非常汗颜，作为企业的一分子，提高产品质量的紧迫心情竟然不及一个老外的十之一二。

       还有一次，他为了铣床铣齿的粗糙度问题，在铣齿现场一蹲守就是一整天，一边工作，还一边津津乐道地讲他与带锯条的故事，当时给他做现场翻译的我一天跟班下来感到很疲惫，想想他一个70多岁的老人，能够坚持这么高强度的工作，大脑还要不停地运转，设法发现问题、解决问题，这需要多大的耐心和毅力啊。

       他也会经常为了解决一个技术问题，对研究各种技术方案和推动方案的实施乐此不疲。为了将我们的淬回火工艺发挥到最好，从2007年开始至今，他每年都提出不少改进方案，设法说服公司管理人员改进工艺和设备，终于使我们的在线淬回火线工艺和设备日趋完善。为了使公司整体技术水平得到提升，加深公司员工对锯条产品技术的认识，他经常抓着我们核心技术人员和高管们讲课洗脑，传授他的先进带锯制造技术和品质理念。每当想起Tony、Andy、Aaron们在百忙之中被抓来认真听课、被洗脑的表情和Bob认真严肃讲课的情形，总是会忍俊不禁。在Hayden先生的执着洗脑下，公司涌现了一大批“Hayden”们，大家都养成了严谨认真的工作作风。

       当然跟他在一起工作，其实就是一种享受。他会一边认真工作，一边通过幽默小故事让我们感觉到那是在“玩”锯条，而不是在“做”锯条。公司里的高管们和技术人员们无一不和他成为了很好的朋友，他也成天开开心心地，见到锯条就像是见到了自己的宝贝孙子一样。

       古话云：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，Hayden先生几十年来就是以这样的一种“乐业者”的精神积累了他丰富的带锯条生产制造研发经验。也正是Hayden先生这种精神感染了我们公司一大批人，在他的指导下，公司的带锯制造水平日渐提高。在短短几年时间里，公司完全推翻了以前那种作坊式的原始粗劣低质生产方式，而步入了与国际同行制造技术水平基本相当的现代化企业行列，让国际同行们对以前不屑一顾的AA等国产品牌带锯条产品的品质刮目相看。2010年，湖南省为了表彰Hayden先生对我国带锯条技术的杰出贡献，向他颁发了“湖南省潇湘友谊奖”。

       在他的帮助下，我们的带锯条也凭着良好的性能和稳定的质量逐渐打开了欧美等传统带锯条市场，AA产品变身为同类产品中的高端精品。