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      现状篇

　　一、承2011年中国建材集团对湖南郴州土状石墨整合之势，2012年郴州土状石墨的主方向依旧是“坚持石墨资源整合政策不动摇”。2012上半年石墨行业整体形势并不乐观，各方博弈，小型石墨加工企业或艰难求存，或被淘汰。受钢厂市场不景气之影响，包括石墨在内的泛冶金资源行业的出口与内销均受到阻滞。

　　结语：坚定的资源整合政策，影响着今后较长时间内土状石墨的走向。大多数石墨企业在不明朗的大环境下，生存与发展都需要付出更多。

　　二、进入2012年以来，受大环境的影响，很多石墨企业销售下滑、经营乏力、前景堪忧，其中土状石墨行业一季度整体市场业绩下滑15%~20%，多家石墨企业处于销售增长放缓或经营停滞状态，感觉到“日子很难过”。而湘鲁石墨加工厂等一些知名品牌的日子却过得很好。统计数据显示，国内市场，湘鲁、金江等少数品牌占据了市场最大一块蛋糕。20%的品牌占据80%的市场份额，石墨行业体现得尤为明显。

　　结语：行业持续低迷，多家小企业生存困难，面临洗牌。经受了市场检验，靠口碑堆积而成的知名品牌成为绝大多数用户的首选，品牌集中度越发明显，土状石墨行业已逐步进入品牌时代。

　　三、2012初湖南郴州湘鲁石墨加工厂，凭借、“铸造涂料专用石墨粉”、“干电池专用”，“油田钻井无荧光润滑专用石墨粉”“铸件脱模专用石墨粉”四大系列，迅速成为行业的旗帜与焦点，有专家指出，郴州湘鲁石墨加工厂 在“产品客制化”战略牵引下，凭借在质量、生产、品牌和渠道等方面积累的优势，强势进军土状石墨行业，必将成为引领行业发展的风向标和助推器。

　　结语：四大犀利产品的推出，进一步深化了湘鲁石墨加工厂“产品客制化”理念。推动了“客制化”这一概念朝着更深入的方向发展，也表明依靠应用、生产、品牌和渠道优势而打造的“客制化服务”，或将成为一部分石墨企业的发展方向。

　　四、据称，中国建材集团下面的南方石墨正加紧对郴州石墨资源的整合与生产，在长达将近两年的整合过程中，因为石墨资源的开采一直未进行，所以石墨价格一路飙升，但受大环境的影响，下游企业效益不景气，各个应用企业也都在加紧对石墨替代产品的尝试与开发。

　　结语：郴州土状石墨上有龙头企业对资源的控制与垄断，使资源可以更好的利用与开发，但价格的飙升让下游企业的困境加剧势必影响整个行业的发展，

　　展望篇

　　五、在市场环境恶劣的条件下，该如何求生存、促发展呢？“转型升级”已成大势所趋

　　结语：随着劳动力成本、土地、经济环境、安全、能源等成本的攀升；税、费成本较快增长，以及制度成本的不断增加。石墨加工企业要转粗放经营、高消耗、高成本、低效能的“型”，升企业核心竞争力之“级”。 跟紧客户的需求，“转型升级”已成为石墨企业的主要任务。

　　六、市场下滑，原料飞涨，这样的市场环境在未来一段时间内将伴随石墨加工企业。原矿紧张，销售下滑，价格质量将引发了加工企业的渠道之争，

　　结语：这些动作表明，在行业迎来拐点的今天，新的渠道和销售模式将应运而生，推动石墨行业继续向前发展。