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　　“做企业与赚钱完全是两个概念。”这是石家庄博深工具股份有限公司董事长陈怀荣的经营理念。陈怀荣说，要想让市场接受你，关键在于自身过硬的产品和准确的市场定位。
　　
　　1994年底，年届40岁的陈怀荣与4名同事从国企石家庄煤矿机械厂辞职下海，创办了博深工具股份有限公司。短短几年时间，博深公司就发展成为全国规模最大的金刚石工具制造企业。
　　
　　陈怀荣说，他常常思考一个问题：很多世界五百强企业为何能兴盛上百年不衰，关键是有先进并且能延续长久的管理。他告诫自己和员工：不要总想着扩大规模“做大”，要想着高质量地“做久”。
　　
　　陈怀荣认为，做企业与赚钱完全是两个概念，前两年，公司有人提出“企业有了钱，可以投资房地产、开矿，赚更多的钱”，他抵住这样的诱惑。2004年，还把一个6000万元的石油机械子公司剥离出去，为的就是一心一意地搞他的金刚石工具生产。
　　
　　企业的发展离不开人才的支撑，博深公司在大量引进先进设备的同时，为了与世界金刚石工具行业的发展同步，先后从全国各地录用、招聘了100多名大学毕业生和高级技术人才，目前公司有8名博士硕士生，还聘请了国家高技术新材料领域首席科学家及该领域的几名专家为公司常年技术顾问。每年都选送大批的科研人员到国外培训调研，并且与世界著名的英国戴比尔斯公司、德国飞羽公司建立了广泛的技术交流与合作关系。目前，博深公司已与欧美及亚洲30多个国家的客商建立了合作关系。
　　
　　为了将先进的管理理念植入企业，他劝说当初与他一起创业的4个元老退居二线，专门做董事，高薪聘请了40多名有管理经验的人才做高管。大部分中高层骨干持有公司股份，且持股比例相对均匀。合理的股权安排既减少了委托代理成本，也防止了家族控制和一股独大的弊端。