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　　“同国内轴承行业多家龙头企业进行了对接，这是反复筛选后比较理想的一家。”这位大市聚镇党委书记说，此番颇费周折地引进项目，是希望龙头企业发挥效应，在轴承产业链两端有所建树，改变全镇几百家轴承企业的生存状态。
　　
　　不难看出，提升产业竞争能级，实现集聚向集群演变，对这个正努力向中小城市方向挺进的市级中心镇而言，显得十分急迫。
　　
　　种子的力量
　　
　　下海14年的潘丽平，现在的身份是新天龙轴承实业公司董事长。她的企业去年产值在6000万元左右，在大市聚，够得上行业老大级别。
　　
　　此前潘丽平供职于新昌轴承总厂。这家盛极一时的制造企业于上世纪80年代末在大市聚开设了第三分厂。离职前，潘是三分厂的常务副厂长。
　　
　　“三分厂就像是颗种子，如今镇里排得上号的轴承企业，基本上都是这里出来的人办的，搞管理、搞技术，甚至原来在车间干操作工的都有。”潘丽平坦言，这是一个没有多高门槛，无需多大投入的行业。
　　
　　大市聚镇副镇长贾汉东告诉笔者，目前全镇工业企业630家，其中轴承加工企业442家，从业人员接近1.2万。
　　
　　作为佼佼者的“新天龙”，如今胜人一筹的，不仅体现在规模上。潘丽平透露，源于品质和品牌的追求，她的企业只为包括瑞典SKF这样的一流轴承企业配套。另如国内行业龙头——温州人本集团，需要制造出口高端产品时，一般也由“新天龙”来完成轴承套圈加工的环节。因此，“新天龙”的产值中，加工费占了不小比例。
　　
　　但在大市聚，“新天龙”这样的企业毕竟是凤毛麟角，多数的轴承企业生存现状，并不能与其同日而语。贾汉东说，一般的小企业毛利不会高过5个点，“在镇上，你们所见一车车从这些厂里拉出来的铁末，有时就是他们的利润所在。”