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       上个世纪八九十年代，戴比尔斯控制着全球近90%以上的钻石供应，然而到2017年的时候，待避而死的市场份额已经减少到了30%左右，谁也没想到20年后，戴比尔斯失去了全球钻石行业的垄断地位，他们不得不反思和转变营销战略。和之前单纯的控制资源不同,他现在的每一步动作都蕴含了自己对国际钻石行业的深刻理解。虽然戴比尔斯现在不再垄断，但它依旧代表了全世界数一数二的钻石资源。

       随着人造钻石的问世，很多钻石公司也看中了这份美味的蛋糕，而培育钻石技术分为HPHT和CVD化学气相沉积法种，HPHG最大的生产厂家都在中国，CVD是新兴的技术主要的厂家都在欧美国家。培育钻石就是把钻石天然形成的过程搬进了实验室。在4C的标准下培育钻石和天然钻石没什么差距，甚至在纯度上培育钻石略胜一筹。

       近期戴比尔斯也在向这块大蛋糕并进，推出了一个款新的钻石品牌“灯箱珠宝”专门提供培育钻石，戴比尔斯的首席执行官布鲁斯•克利佛说：“灯箱品牌将向消费者提供他们想要但是却无法从现有市场获取的产品，从而改变人造钻石行业。来自实验室价格低廉的时尚珠宝可能无法恒久远，但至少此时此刻是完美的。”

       我们应该客观地看待培育钻石行业，近几年它的发展确实是很好的势头，尤其是在欧美的下游市场。但是培育钻石行业是真的没有必要和天然钻石行业形成对峙的局面，因为这两者本来就是可以共存的，一个是高科技产品，一个是矿产品，实现共赢市场，何乐而不为？

       如果因为掺杂了一些利益因素而故意挑起争斗的话，估计谁都不能够能阻止，反正到最后就是八仙过海，各显神通，到时候就看谁的市场做得大。