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       班组是公司最基本的生产单位，也是公司最基层的管理组织，对公司的整个经营发展起着承上启下的重要作用。2019年5月12日、5月18日、5月19日杨凌美畅新材料股份有限公司开展了第二期班组基层管理技能提升培训。此次培训邀请到了实战派管理专家沈怀金老师授课，公司生产、质量部门80余人参加本次培训学习。

       培训开始前，老师以泰勒、戴明、德鲁克三位大师的管理思想为切入点，明确了班组日常管理的核心：“标准化作业、全面质量管理，持续改善、以目标为导向”，以及对班组日常管理的重要性。

       本次培训内容以班组日工作标准展开讲解，总结了“班前五查”、“班中十控”、“班后三清”三个核心思想，通过小组演练的方式，学员们结合所讲的知识将日常工作用思维导图的方式进行梳理、分析、总结、修正，再一次巩固了所学内容。

       本次培训授课主题明确，针对性强，各小组在老师的指导下，积极投入、集思广益、充分沟通，整个学习过程中形成了比、学、赶、超的良好学习氛围，极大的提升了学员的参与度，整个培训交流过程中，各小组成员均表现出较强的团队合作意识和竞争意识。

       通过一天的培训，学员们纷纷表示收获很多，会将老师所讲的工作方法运用到实际工作中去，也会在以后的工作中不断探索和自我学习，相信在大家的共同努力下，一定能够让公司的生产管理走上更高的台阶。