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　　上午听了陈远东副秘书长对2015年行业运行情况的分析报告，感到我们涂附磨具行业的情况相对还是比较好的。据了解，国内许多行业平均都下滑了10—15%左右，说明我们行业在很多方面都有了进步，很有生命力。当然我们面临的形势也是非常严峻的。
　　听了今天的会，我也在思考，下一步我们应该怎么做？上午王秘书长传达了总会要求，两个方向：一是创新，一是服务。这个服务就是为社会服务。说到创新，具体到我们行业，哪些产品要创新、哪些产品要更新换代？哪些产品要限制还不能使用？这些问题都要好好地探讨一下。我想讲几点意见：

　　一、从布基到磨料到胶粘剂到填充料每个针对性都没跟上，现在还在泛泛地讲东西。
　　从基体来讲，现在布、纸、纤维、薄膜、橡胶等等做了很产品，但是有一点不足就是普通性很多，针对性不够，包括下午听的两个企业介绍的两种磨料也是这样。锆刚玉和陶瓷磨料，它们针对的是哪种材质？磨削的情况等等，都没有针对性。没有针对性，下一步就没法推广使用。你的产品加工精度是多少，加工对象是什么，是钛合金，不锈钢304？是铸铁、球磨铸铁50、40，高强铝合金？加工这种材质有什么优点等等，这些必须有的针对性都没有。包括布基、强力磨及其它的磨削，都存在这样的问题。所以说我们整个行业从布基到磨料到胶粘剂到填充料每个针对性都还没跟上，现在还在泛泛地讲东西。

　　二、原材料企业必须要到最终用户那里验证自己的产品。
　　原材料企业一般习惯于在制品厂验证自己的产品，但我要告诉你在终端用户现场需要解决的问题比你在企业能想到的要多得多、也难得多。所以你必须跟着制品企业到最终用户那里去了解情况，看你的产品在最终用户那里是否用得最佳，这样去测试你的最终用户。我和秘书长经常下到企业去，上周去了一家做空调压缩机的企业，他们一年的销售额有60个亿；这个周未去了二汽，我的礼拜天几乎都在大用户企业里跑。做企业就像下象棋要看三步，下围棋要看五步，如果老盯着自己，总是盯着自己眼前这一步，怎么会发展呢？企业是为社会服务的，你的产品最终用点在哪里？包括磨料、结合剂、涂层的最终服务点、服务线还没拉长。我们做出来的东西老是讲自己这一点，它在下游的表现怎么样？再往下游一点、到最终用户那里就没有了。这样企业的专业化、针对性就跟不上了。所以我建议原材料企业要长期跟踪你们的产品，要跟踪到最终用户那里，也就是说必须把磨削这一块加进去。

　　三、市场上需要量非常大的东西我们没有，而一些企业却因为产品落后而停产。
　　我们知道许多用户现在用的东西都需要更新换代，但是我们也有很多企业因为产品的磨削效率、企业的成本及环保等方面的问题，造成停产。用普通磨料做的和普通磨具做的东西都停在那里，粉尘太大。所以现在市场上需要量非常大的东西我们没有，而我们现在所做的东西还老是盯着你的下一个客户，终端用户那里有许多专门化、专业化和针对性的工作需要我们大量地去做。比如磨料，我们做了很多种类：整形磨料、烧结磨料、堆积磨料、复合磨料、混合磨料等等，但对于各种磨料的应用，针对不同材质的应用我们还没有真正研究到家。比如锆合金，用普通磨料基本磨不动，用CBN也不行，必须用特殊的磨料去磨。现在国家需求非常多的东西，比如钛合金加工成镜面的板材，需求量很大。在军事方面，俄罗斯的核潜艇外壳全部是钛合金的，西安飞机制造厂造的三倍超音速飞机用铝合金，现在要造五倍音速的，也必须采用钛合金，因这铝合金强度不够，飞到一定程度外壳就全部散了，必须用经过精密抛光的钛合金。
　　在复合磨料方面，我们的针对性差得太多。胶粘剂方面，无毒环保的胶粘剂需求量很大，我们目前常用的酚醛、甲醛、苯酚的胶粘剂毒性大，对人体和环境的损害也很大。或者因为胶粘剂的中一项指标不达标，会影响很多产品都不能生产。我们不能总是在酚醛、还氧这一块打转转，许多树脂都需要去改性创新，提高它的使用性能，提高它的针对性。

　　四、必须加强基础研究，用数据表达你的产品。
　　对于辅助材料，我们研究得也太少。普磨行业用的冰晶石，原来采用用钠盐，氟铝酸钠，这几年都用氟铝酸钾了，都说好但不知道好在哪里。一些有心的企业就做了各种材料的切割实验，最后得出了结论。因此对于各种材料，润滑的、导热的、吸热的、抗静电的等等，它们的最终应用效果如何都要有数据，不然的话企业拿出的数据总是半截的；你家磨料的显微硬度、颗粒形状怎么样，到底磨什么东西？没法说。所以各企业要做好这方面的工作。另外我们的检测设备跟国际通用标准差了很多，检测出来的东西没法拿出来用。检测标准的国际化、通用化这方面的工作要跟上，我国涂附磨具出口量达到了39%，很大。万一哪个产品出现问题要打官司，标准不统一，会惹上很大麻烦。所以检测设备的投入、标准的统一细化是要好好补上的一课。

　　五、关于环保问题。希望各个企业都要投入治理，磨料企业粉尘太大；原布制造水用量太多；胶粘剂企业不用多说，每个企业都存在环保问题。
　　最后要考虑到智能化数字化制造。现在许多东西根本不用人工去做了。有不少企业特别是大型企业大量地使用智能化的设备，特别是控制系统，都数字化信息化的。希望我们的企业在更新换代时要特别考虑这个问题。把主要精力投入在产品的更新换代上、产品研发上，在这个基础上，把环保、设备的自动化信息化做好，我们才有出路。当然，最最重要的是一个企业要有创新产品，这样才有立足之本。