摘要 4月26日,阿里巴巴旗下的钉钉在杭州召开了2016年春季战略发布会,宣布将在协同、沟通、安全三个层面实现全面升级。与此同时,钉钉的推广也开始进一步加大。此前钉钉还将广告投放到了腾讯...
4月26日,阿里巴巴旗下的钉钉在杭州召开了2016年春季战略发布会,宣布将在协同、沟通、安全三个层面实现全面升级。与此同时,钉钉的推广也开始进一步加大。此前钉钉还将广告投放到了腾讯总部所在地深圳,战火渐浓。
钉钉——阿里的社交梦
在经历淘江湖、旺信、湖畔、来往等社交产品的失败之后,阿里似乎在钉钉上找到了方向。
钉钉创始人陈航在发布会上表示,目前钉钉拥有150万家企业组织。这意味着,进入2016年以来,阿里钉钉月均新增企业组织保持20万家以上,颇有来势汹汹之感。
“过去一年我们一直在思考,工作商务场景的效率应该和人性挂钩,以人为本的产品才是真正高效的工具。围绕以人为本,钉钉将产品进一步升级,未来中国企业可以在钉钉上获得更简单、更高效、更人性、更安全的工作方式。”陈航表示。
众所周知,在社交领域,阿里与腾讯的矛盾由来已久。在钉钉之前,阿里曾寄希望于来往对抗微信,阿里的高管更是亲自上阵推广来往,宣称要拿下30%的市场份额。然而,彼时的来往难以撼动微信的霸主地位,最后无疾而终。所以,从来往出走的钉钉,成立之初,包括马云在内的集团内部几乎都不看好这个业务。
但2015年8月31日钉钉开放平台上线之后,却给了阿里一个惊喜。据了解,不到一年的时间,钉钉已经为60个行业、超过10万家企业提供定制化服务。于是阿里大手笔投入开始发力,亿元级别的推广预算进账。今年4月,钉钉更是将广告投放到了腾讯的家门口——深圳地铁站里。
企业微信对决钉钉
显然,阿里的战鼓轰鸣引起了腾讯的警惕。2016年中国IT领袖峰会上,腾讯CEO马化腾曾表示:“企业级市场是慢工出细活,不是说像消费级市场这么快速传播,而是要有一个十年、八年的时间去做。”但话音刚落,今年4月腾讯就悄然推出了微信企业版。
这正是由于钉钉切入的痛点,恰好是微信难以自我解决的——这就是微信对工作带来干扰的痛处。在工作期间,用户使用微信传递文件、发送消息时,也会不自觉地刷刷朋友圈,在一定程度上影响了工作效率。钉钉着重将用户的专注力重新拉回工作上。
在钉钉看来,这可以帮助中国企业获得高效率。而对新升级的钉钉,陈航表示会更多从人性化角度去提供服务。比如,即便到了单位停车场这样的无网环境,也能通过钉钉打卡等。此外,钉钉除了提供请假、报销、出差、外出、领用以及通用六大审批场景外,还提供自定义审批表单来满足不同企业复杂审批需求。据陈航介绍,目前自定义审批表单已超过47万。
微信企业版的快速出台,首先就是卡位竞争对手;其次也是想要在企业级办公市场中分一杯羹。
数据显示,在中国,有超过4000万的企业,而这个市场一直未被重视,过去的企业级软件又没有提供很好的服务体验。于是,大家都纷纷瞄准这个商机,想要成为那只站在风口上的猪。
各有多少困惑
在企业级办公市场被彻底炒热之际,各个软件应用自身的发展问题也不容忽视。
对于钉钉而言,对标的是微信,但其最终目标仍是社交市场。所以无论是免费电话还是媒体传播,让更多用户喜欢钉钉,而不是把它看成冷冰冰的办公工具,是其基本调性。这更多的是C2C的打法,希望借由C端影响B端。此策略在钉钉的推广中可见一斑。从去年下半年开始,钉钉陆续发放红包、Uber打车券、各种天猫超市卖场优惠券、天猫超市生鲜优惠券、口碑外卖红包、虾米音乐VIP特权、阿里云服务器五折优惠券等。
这些显然针对C端用户的举措,也会让观察者担忧钉钉在发展过程中,是否会在生活与移动办公之间的摇摆,从而导致丧失在移动办公领域所征战的城池。
另一方面,在钉钉之前,微信就已经推出了微信企业号。官方显示,农业银行、美的集团、大众点评都采用了微信企业号的功能。但这一块一直做得不温不火,原因很简单,微信毕竟是一款生活类的应用,加入太多办公的因素显然会影响体验。
如今,企业微信的出现,相当于把微信企业号独立成APP。而且,企业微信一旦做大,必然会分流微信使用时间,降低微信的活跃度。要知道,微信的高活跃度、占有时长与深度用户沉淀则是其想象空间与高估值,甚至是商业化前景的核心要素。
除了微信企业号之外,腾讯早前已推出腾讯通RTX和企业QQ,专门面向企业用户的产品和服务。过去,QQ与微信相爱相杀的戏码仍历历在目。如今,从腾讯通RTX,企业QQ,到微信企业号,再到企业微信,腾讯将如何解决内部竞争与对外竞争?
第三方的顾虑
也有业内人士认为,这些C端企业虽然对大众需求做到洞察明晰,但并不是无所不能,对一些企业服务功能和企业需求的把握还不是那么好。相反,一些一直做企业市场的应用也有机会,比如金蝶,它有ERP软件开发及运营能力,也不是腾讯和阿里花大钱在短时间内就能获得的。甚至还有说法称,如果企业微信需要在市场上找盟军,金蝶是最好的选择,可以给钉钉压倒性的打击。
但在阿里与腾讯眼中,这些似乎都不是关键。先占领市场再考虑盈利模式,大佬们似乎又开启了另一轮航海冒险。(吴文婷 中国经营报记者)