摘要 4月16-17日,国机精工召开战略研讨会、一届十次董事会,研究《国机精工有限公司“十三五”战略发展规划(2016-2020年)纲要》(简称规划纲要)。战略研...
4月16-17日,国机精工召开战略研讨会、一届十次董事会,研究《国机精工有限公司“十三五”战略发展规划(2016-2020年)纲要》(简称规划纲要)。
战略研讨会上,刘大功董事长介绍了《规划纲要》的编制背景,强调了国机集团赋予国机精工的发展使命,并简要阐述了国机精工战略发展构想。规划发展部从“战略回顾、发展环境、总体战略、战略任务与关键着力点、战略落地关键举措”五个方面,具体汇报了《规划纲要》。公司董事会成员、监事会成员、领导班子、所属企业负责人及精工总部中层干部共30余人,进行讨论和交流,提出了意见和建议。大家认为,规划纲要紧扣结构调整、转型升级主线,按照“主业做强;产、服融合;产、资结合;平台竞争;生态升级”的总体思路,对业务发展趋势进行了全局性安排和部署,具有较强的指导性、操作性。4月17日,公司董事会审议通过了《规划纲要》。利器善事,精工报国。《规划纲要》提出的使命、愿景和发展思路,激励、引导着国机精工全体员工发扬“丹棱精神”,践行“二次创业”,实现“国内领先”、迈向“国际知名”。