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　　中南钻石有限公司以“六个全面”为整顿工作方向，严格落实“全覆盖、动真格、零容忍、重实效”总体要求，六线并进，全方位推进安全生产管理整顿工作。 　　全面开展岗位危险辨识。公司主要领导高度重视，亲自安排部署，多次召开管理整顿工作推进会。各单位结合岗位实际，对岗位危险因素辨识与措施防护进行了整理辨识，全员岗位危险辨识培训工作已全面展开。
　　全面整治违章行为。各单位组织开展全员反“三违”培训教育，建立查“三违”常态化机制，严查生产全过程各种违章行为，安全环保部每日巡检督查。
　　全面开展一线管理人员上岗资格培训。安全环保部与人力资源部结合生产实际和不同岗位特点，编制了一线管理人员上岗资格培训教材。分批次对400余名一线管理人员进行了上岗资格培训、教育。
　　全面开展一线员工应知应会培训教育。各生产单位（车间）根据车间和不同岗位特点编制完成员工应知应会手册，分别组织员工对车间基本管理制度、岗位操作规程、设备危险因素辨识与措施防护、安全生产责任制进行培训和考试。
　　全面开展隐患排查。公司督导组牵头，相关职能部门配合，排查出各类问题和隐患80余项。各单位根据整改内容对单位内部电气设施、设备设施、消防器材等逐项开展整改工作。同时，各生产单位结合公司安全管理整顿检查反馈问题，举一反三，开展自查，拓宽排查整改的广度和深度。
　　全面开展生产现场管理。制定下发了《生产现场管理制度》和《全面开展现场管理整顿工作的通知》，公司主管领导亲自挂帅，生产运营部牵头对各单位进行生产现场检查，并召开现场管理工作布置会，统一管理整顿标准和方式，各单位按标准统一规范整改。