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　　史记●张勇列传

       奔朗十五年四月，张勇病抱，遽然晕倒于车间一线。公司上下，闻之，莫不扼腕叹惜！急送医院，转危为安，幸甚！幸甚！

       张勇者，眉山东坡尚义人也。质聪慧，语不多，沉静，面斯文，常笑靥，善机巧，激情而又谨慎值事。奔朗三年八月（2002年8月），以车工为业，入职眉山奔朗。经数年车间一线磨练，业务能力，职业素养，日益精进 ；期间自学科举及第，自强不息，略见一斑。

       奔朗十四年，张勇主政眉山奔朗一车间。是时也，恰逢眉山奔朗自象耳迁都白马，政通人和，万象更兴。张勇率部厚积薄发，工于技改技革，硕果累累：热压多功能工作台面世，热压除尘降温装置降生，热压石墨定位装置诞生......，凡此种种，不一而足。 技改技革惠之所及，生产安全有靠，产品质量有保，人均产出攀升；犹为益者，似有开窗引风，技改技革之风日盛。

       奔朗十五年春，眉山奔朗新都一车间产能大幅度扩张，张勇所部新勇激增。张勇善练新兵，每有新兵入列，张勇皆亲自把持操练。岗位技能训练导之以视频与挂图，多角度，全方位晓喻，而后垂范，直至新勇学会。企业文化，则以PPT教导云云......。训练过程，自始自终，激情有加，热情不减。训练旧属，则尤以产品质量为要。名士云：榜样是最好的老师。诚如张勇之操练新兵，动之以情，晓之以理，导之以轨，何愁新兵不熟，何来新勇当逃兵！

       自入职洎今，张勇兢兢业业，克勤克俭。常弃心中之小我 ，素怀奔朗之远途。夙兴夜寐，勤劳车间之身影，莫不熟悉。

       积劳终成疾。奔朗十五年四月月二十二日，张勇遽然晕倒于车间一线，急送医院诊治。大夫告知曰：君之病重矣！须安心疗养半月有余。张勇闻之，变色还价曰：“不可，不可，车间还有很多事情等着去处理，最多5日”。然后，电话联系车间云云，要为业务人员造出最好的“子弹”......。不几日，出院返岗。

       太史公曰：张勇病重，身虽在病床，而心常系车间，是身病而心不病也。常年勤劳于车间，病治半月而改治五日，是奔朗铁人也。在医院，念车间；在病床，念市场。范公文正曾曰：不以物喜，不以己悲，居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。今以张勇观之，张勇乃眉山奔朗之范公也。（夏孝华/陶维亮）

       为何大姐点赞

       我们车间有一名员工，叫何冬香，已在公司服务满十年。车间所有人都会亲切的称呼她“何大姐”，不是因为她年岁有多长，而是因为她客观、务实、有爱心，所以得到了大家发自内心的尊重和信任。

       “何大姐”在车间的后序岗位，主要负责车间半成品内孔的加工和表面处理。从进车间开始，“何大姐”就在后序岗位工作直到现在。岗位上所有的工作内容她都了如指掌，产品的加工精度，外观的表面处理程度，包括工装夹具的使用，自动化设备的调试使用，卡盘、钻头等等的二次使用，样样精通。尤其对产品质量的控制，已达到无需车间操心的地步。

       难能可贵的是“何大姐”对公司、车间、岗位的热爱和感情。车间对后序岗位工作的任何要求，任何时候都会圆满完成任务。因为每次“何大姐”都能起到带头作用，带头执行车间或公司的要求或任务。“何大姐”也常常为岗位上员工和其他岗位上员工着想，急大家之所急，敢于指正车间一些不合理安排或方法，对车间管理工作多有裨益。

       “何大姐”是车间的多面手，当其他岗位需要支援或帮助时，车间会第一时间想到她，因为她首先非常愿意帮助他人，同时能够很好的完成支援任务，尤其在车间半成品质量控制等方面，更是不可或缺的人选，很好地解决了车间在工作安排时的不时之需。

       “何大姐”对车间新进员工和年轻人的引导和关心，也使我自愧弗如。因为她能够很用心、很耐心地关心他们，帮助他们，理解他们。能够给他们提供一些切实可行、事半功倍的建议和方法，使新员工和年轻人能够很快融入到车间氛围当中，融入到我们公司的企业文化当中，为车间人员培养和稳定，起到了很好的作用。

       结合公司近期倡导的“产品就是人品”管理活动，联想到“何大姐”平时工作点滴，我想明白了一个道理：我们生产车间做产品，确实是在做人品。当你对公司、车间、岗位、员工、产品有一种爱，这种爱是发自内心的、是对工作对生活的爱，我们自然就会想尽一切办法、克服自身主观困难、积极寻求方法和资源，将车间、产品、质量升华到无上高度，当我们工作具有无上荣光时，我们的产品难道会没有“品”吗？

       所以，希望车间能够有很多很多个“何大姐”。

       勤于思考的陈佐学

       他，一直默默无闻在平凡工作岗位上干了六年的陈佐学，如果不是今年公司的第一届精益生产擂台赛中的提案脱颖而出，可能仍没有多少人认识他。

       陈佐学从进入公司，一直在五车间担任热压工作。记得去年盛夏，天气正炎热，加上车间热压机散发出的高温，车间的每个人都是汗流夹背。经常有同事因为酷热难耐而请假，导致我们的排产计划不能按时完成，影响交货。那一天又有同事请假，可是有一订单的交期已迫在眉睫，怎么办？只得去找热压岗位的同事商量，想让他们加一下班。但看见他们一个个大汗淋漓，精疲力尽，真的不忍心开口。正在左右为难时，陈佐学走过来了说：“我多做一点嘛，没得关系的。”后来很多时候，有研发试验单，临时急单他总是积极配合车间办保质保量完成任务，并且总是那是话：“没得关系的”。

       他具有强烈的质量意识，我们车间有质量考核标准，报废和返工都是要扣考核分值的。部分员工只追求数量，而不知道质量问题会带给公司和自己的困扰。但陈佐学在这方面有自己的主见，他认为做报废1件等于要多做9件才能找回扣考核的工资，不仅如此还增加了粉料、石墨模具、人力、电力等各方面的消耗和管理成本，能做好就尽力做好，不要给自己和公司添麻烦。

       热压岗位是一个相对脏累的工作，特别是夏季，工服常夹杂着灰尘与汗水。有些员工的工服穿三四个月就脏得不堪入目。而陈佐学穿了一年的衣服还是白白净净的，也看不到他满脸的粉尘。问起他个中原因，他只是笑笑说：“自己注意一下就好了”。我想这其中肯定有决窍的。

       好员工一定有好人品，不信你仔细观察我们周围凡是人品相对好的员工他的工作一定会相对做得好。“产品就是人品”是公司的目标，也是我们每个人提升自己的目标。让我们向陈佐学一样有着好人品追求好产品的同事看齐！（严秀枝）