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       在焦作新区，工程机械、汽车及零部件、超硬材料及制品产业聚集于此，就超硬材料行业来说，从人造金刚石单晶、立方氮化硼以及填补国内空白的装饰级和工业级金刚石大单晶，到金刚石复合片和金刚石切削工具，如今，焦作已经打造出一条在全球范围内颇具影响力的超硬材料行业最全产业链，而位于孟州前姚工业区的河南飞孟金刚石工业有限公司在这条产业链上有着举足轻重的影响力。

       自1984年公司成立到今天，飞孟已经走过了近30个年头，对于一家民营企业来说，这30年的发展之路无疑是充满艰辛的，不过同样值得欣慰的是，伴随着的还有一个又一个辉煌的瞬间，以及社会各界对飞孟的认可。

       从2000年至今，飞孟在超硬材料领域所取得的一项项技术成果一次又一次的被载入行业进步和发展的史册。作为一家科技型企业，飞孟除了自身拥有一支优秀的技术研发团队，还与一些高校以及科研机构建立起了长期的合作关系。在新产品和新技术研发方面的资金投入，飞孟一直都是不遗余力的。

       除了研发队伍的支撑，飞孟还制定了一套严谨细密的质保体系。在这套体系当中，飞孟将顾客的立场放在最重要的位置上，通过测量产品找出瑕疵，然后通过分析来探究问题出现的根本原因，并给出最佳的解决方案来对产品质量做出改善，而在改善产品质量的过程中，飞孟的管理团队还对这一过程进行严格的再学习，以确保类似的问题不再产生。

       强大的技术力量和完备的质保体系，让飞孟的产品获得了广阔的市场。

       飞孟是靠多晶金刚石起家的，多晶金刚石一直以来都是飞孟的优势产品，由于在质量控制方面做得好，许多外国企业纷纷向飞孟伸出了橄榄枝。

       我们知道，同类产品中，国内企业的技术水准往往与国外还有一些差距，在与国外企业的合作过程中，飞孟也或多或少的看到了自身产品所存在的不足，为了缩短与国外产品的差距，企业不断对产品做出改进，产品品质也因此不断得到提升。可以说，与国外企业的合作，在一定程度上使飞孟受益颇多。

       如今，在欧美和日韩市场上，飞孟都有自己的品牌代理商，近八成的产品都销往国外。最近两年，在全球性的经济危机下，很多行业和企业都陷入了困境之中。尽管整个大环境一片苍茫，飞孟在海外的市场并未受到太大的影响，而这也缘于飞孟长期以来所坚持的循序渐进、步步为营的经营理念。

       可以说，在经济形势急转直下的背景下，飞孟创造出来的业绩是有目共睹的。尽管在这两年，以劳动力成本、原材料成本为主的各项生产要素纷纷水涨船高，不少企业叫苦不迭，甚至有的因此关门，但是这些问题的存在对于飞孟而言，并没有显得多么“刺眼”，李经理认为，原材料价格的波动现象从来都是存在的，只要企业自身有一套好的应对机制，一般情况下就不会被这样的问题困扰，但是企业间的互相压价，不良竞争，确是各行各业需要面对的最尖锐问题。

       近期，不断有评论说工业已经出现了回暖趋势，对此，飞孟金刚石工业有限公司总经理李花蕾认为，在制造业领域出现短暂的反弹是不足为奇的，但是如果因此就说工业已经出现了回暖趋势，还有些为时尚早，她认为至少在一两年之内市场还不会有大的起色。

       无论市场如何变化，飞孟都显得波澜不惊，而这样的自信还是源于产品、源于技术。李经理介绍说，一直以来飞孟主打的产品都属于精磨类产品，所定位的应用领域是中高端，且主要做出口，这样一来，飞孟就不至于陷入国内市场愈演愈烈的同质化竞争中。可以说，选择走这样一条发展之路证明了飞孟管理者的睿智。

       磨料磨具行业中，超硬材料在最近几年逐渐成为行业里的“红人”，特别是在被列入战略性新兴产业当中后，这个行业的市场前景似乎变得更为明朗了。

       但事实上真的是这样吗?李经理说，尽管在政策空间上，所有的企业所享受的利好都是一样的，但事实上，民营企业和国企相比，始终都处在一个很不公平的竞争环境中。比如在申请政策补贴的时候，民营企业往往需要费尽周折，即便是申请下来了，额度也是少之又少的，而国字号的企业每年都可以轻松拿到上千万的政策补贴，这样一笔钱几乎相当于民营企业一年的利润，这让很多企业管理者感到无奈。

       除了在申请政策补贴方面的不公平，税负也是压在民营企业头顶的大山之一。对此，李经理没有做出更多的评论，她希望国家能够在税制改革过程中，真正考虑到中小企业的利益。

       作为一家极具代表性的超硬企业，飞孟身上注定要承载更多的责任。比如，如何将如此众多的员工队伍凝聚起来?如何成为一家具有灵魂的企业?如何让企业发展得更强大……李经理深知这些问题并不是靠几位领导就可以解决的，而是需要一个精干、优秀的团队来从事这一系列的工作。这也是为什么飞孟重视员工价值，并极力培养员工、训练员工的原因所在。

       今天的飞孟早已飞出孟州，我们祝愿明天的飞孟能拥有更丰满的羽翼，能翱翔在更广阔的天空。