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       近日获悉，河南省发改委、河南省住房和城乡建设厅制定的《河南省绿色建筑行动实施方案》获河南省政府批准，并正式发布。此外，秦皇岛市在河北省率先出台《绿色建筑管理办法》，海南、陕西等地也已经或即将出台绿色建筑实施方案。

        各地绿色建筑政策的不断出台，使得绿色建材领域的企业坚定了发展信心。
　万亿元的市场潜力

        近日，国家发改委公布了今年上半年全国节能减排完成情况，“节能减排形势依然十分严峻。”国家发改委明确提出下半年的工作是，抓好重点领域节能，督促各地制定绿色建筑行动实施方案。

        “绿色建筑的发展离不开绿色建材的支撑，假如没有绿色建材，绿色建筑就是无本之木。”中国建筑材料联合会副会长、中国建筑材料工业规划研究院院长刘长发表示。据了解，中国建筑材料工业规划研究院曾参与了今年年初定国务院转发国家发改委、住房和城乡建设部联合制定的《绿色建筑行动方案》中绿色建材课题的研究。

        一位专门从事《美国绿色建筑评估体系》LEED培训的人士曾透露，其实 美国LEED认证中大部分得分项是绿色建材，绿色建材企业是最大的受益者，绿色建筑给绿色建材企业提供了发展的空间。

        的确，绿色建筑的发展带动了一大批与节能环保相关联的产品和服务的发展。专家估计，到 2020年，我国绿色建筑所带动的产业规模将超过 1万亿元。

　企业争相分羹

        身处产业大链条之中的建材企业，自然也发现了这个大商机，但分食这块“蛋糕”的路径各不相同。

        贵州中益能低碳节能科技开发有限公司总裁李荣明将目光投向了新材料的研发应用。李荣明的研究团队主攻太阳能轻体无机纳米储能调温功能材料（即“相变技术”），该材料可以成功地将太阳能辐射热能储存起来。

        据了解，该节能储能材料白天将太阳光的能量储存起来，当环境温度低于储能材料的温度时，便开始反向释放热量，保持热量等衡，如此周而复始循环达到保温的目的。

        如今，这种轻体无机储能保温材料已开始应用到建筑工程中。未来，李荣明希望将这种材料应用到低能耗被动房的示范项目中。

        而有些建材企业则是从自身生产环节减排并升级产品节能性入手。

        中国建筑材料企业管理协会秘书长张玉祥一直关注建材行业技术革新。据他观察，很多生产水泥、玻璃、陶瓷、砖瓦等传统建筑材料的企业从生产环节就已开始重视节能环保。而直接用于室内装饰装修的新型建筑材料领域，则已开始重视使用环节的绿色节能环保。“开发节能环保产品成为未来建材企业生存的关键一环”。

        张玉祥以目前量大面广的墙体装饰材料纸面石膏板为例，北新建材在江苏、云南等地新建的分厂，都是生产以电厂脱硫石膏为原料的新型墙体材料，不但减少了污染，而且产品在技术性能方面与纯天然的石膏没有太大差异。

        与这种变废为宝的方式类似，很多建材企业甚至利用建筑垃圾、粉煤灰、工业尾矿下脚料来开发研制新型墙体保温材料，并且不断延伸产业链，研发微晶发泡陶瓷工艺，生产泡沫陶瓷产品，还有很多前瞻性企业研发的产品甚至已达到了工业化程度。

　　介入设计改变从属地位

        建材企业分羹绿色建筑，虽然市场巨大，但从属地位仍难改变。

        “建材在建筑行业一直处于被动地位，被压价、被拖欠的永远是建材企业。房价不断上涨，但建材的价格却始终上不去。其实，是建材行业的自身发展方式导致其在建筑产业链条上没有主导权与话语权。”刘长发的一席话道出了建材企业的心酸。

        刘长发一直强调建材不是一个单数，而是复数。在他看来，单一的材料往往只具备某单项或几项功能，单独使用通常很难满足建筑物的各种功能性要求。

        中国建材检验认证集团股份有限公司副总工程师蒋荃亦认为，在绿色建筑领域，建筑师与材料生产者都面临着困惑。“建筑师对建筑材料，特别是新材料的性能了解不够。面对绿色建筑节能、节水、节材等目标，特别是随着定量化目标的推出，建筑师对建筑材料的选用显得无所适从。而建材生产者对绿色建筑的功能目标不够了解，在选择项目和产品规格上忽视了绿色建筑的需求，产品与绿色建筑的适应性和配套性差。”

        因此，刘长发提出工业设计理念。“依靠工业设计，将建筑物拆分为若干系统，并进一步拆分为部品、部件，这样就可以将建筑师关于建筑物的功能、结构、形态等设计意图在不同的部品、部件上具体体现出来，从而实现局部与整体的统一。”刘长发说。

        通过上述拆分与融合理念的工业设计，建材企业可以形成核心竞争力，获得在产业链中的主导权并形成控制力。据刘长发介绍，建筑设计经过拆分，可以分成墙体系统、门窗系统、基础框架系统及屋面系统等。

        据了解，运用工业设计理念的国内代表企业是沈阳远大集团。该企业在不到 20年的时间内，从一个铝合金门窗安装公司发展到现在的全球领先幕墙公司，年销售额达 202亿元，产品远销 80多个国家和地区。它在建筑幕墙甲级设计和施工一级资质的基础上，将墙体与门窗系统拆成各种各样的部件，整合设计之后，将铝合金型材、玻璃等放到车间进行整合深加工，做成各种各样的墙体配件，然后施工队到现场安装。

        张玉祥认为，工业设计不失为解决建材产品同质化的一条出路。他表示，无论是建筑领域还是建材领域，企业都面临同质化的问题，产品没有自己的特色。企业应该有自己的突出优势，才能在市场竞争中长盛不衰，有前瞻性的企业应该有这方面的意识。

        刘长发也认为，对绿色建材产品的施工安装方法（包括施工安装工具、器械等）及维护维修方法进行设计，最容易形成建材企业特色。过去建材企业只提供产品，而之后的安装是建筑公司的事。现在看来，未来绿色建筑发展，材料工程师要告诉建筑工程师系统的部品、部件应该怎么安装，这样才能占据市场主动权。