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　　“今年钢铁行业仍处‘寒冬’。就宏观形势来说，2013年将略好于2012年，但钢铁行业很难与宏观经济形势同步好转。2013年即使G D P增长8%以上，钢产量增幅估计也就在3%左右。行业效益仍将处于微利状态。”

　　3月2日，全联中小冶金企业商会会长、江苏沙钢集团有限公司董事局主席 沈文荣 在全联中小冶金企业商会揭牌仪式上作上述表示。

　　据沈文荣分析，钢铁行业有它的特殊性，表现在以下三个方面：

　　一是受世界经济复苏缓慢、欧元区仍在衰退的影响，出口形势难以好转，国家今后一个时期主要靠消费拉动G D P，而消费拉动对钢铁消费强度影响较小。

　　二是投资拉动没有明显的提升迹象，房地产继续调控，城镇化建设只能稳步推进，铁路、地铁、公路建设投资幅度基本与去年持平，造船、重大装备制造仍处于低迷状态，对钢铁产品需求不会有大的提升。

　　三是我国已从高速增长期转入中低速增长期，这一客观规律不可能打破，我国经济发展将由重速度转为重质量。随着发展质量的提高，钢材消费强度将逐渐减弱，事实上从2011年开始，每亿元G D P的钢材消费强度已由以前的1657吨降为1370吨。鉴于此，我国钢产量在未来几年内将接近峰值，不可能再有数量上的大幅度增长。

　　2012年是钢铁行业的“ 寒冬”，全行业产钢7.17亿吨，增长3.1%，是近几年增长最少的一年。

　　就2013年而言，沈文荣说，钢铁企业仍面临铁矿石高成本压力。受垄断影响，受现在小样本指数平台的限制，由于一些铁矿石贸易商与国外几大矿山公司暗中操纵，铁矿石价格的大幅波动将成为常态，铁矿石价位不可能大幅下降，即使下降也是被操纵的阶段性波动，这势必导致钢铁企业的生产成本难以控制。

　　同时，由于需求继续萎缩，过剩产能短期内得不到消化，钢材价格难以明显提升。钢铁企业的效益空间越来越小，甚至逼近悬崖。

　　此外，在内部机制上，市场机制尚不能充分发挥作用，部分钢铁企业没有根据市场需求和盈亏变化及时调节生产节奏，对钢材价格产生负面影响。在企业管理上，很多钢铁企业还停留在高增长、高成本、高盈利、高强度的生产组织和思维模式上，经营管理模式没有转变，管理效益发挥不出来。

　　为此，沈文荣建议，要将转变发展方式真正成为钢铁企业的自觉行为；要继续加大节能环保力度，增加投入，搞好配套，确保达标，取得准入证；要进一步降低成本，保效益；要努力提高管理水平。