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　　过去的10年，是广东佛山陶瓷企业走出佛山、布局全国的辉煌10年;今年，佛山陶瓷企业将抱团掀开新的一页，真正迈出走出国门、布局全球的第一步。

　　日前，广东佛山市陶瓷行业协会相关人士透露，佛山陶瓷企业抱团走出国门的第一站目前已锁定在泰国，将在查春宵府国道16公里～17公里处建设占地7000亩的陶瓷工业园，吸引佛山陶瓷企业挺进东南亚设厂。

　　提早布局

　　人口资源红利已没有优势

　　在经济全球化的趋势下，各种产业都在寻找机遇，向国内其他区域甚至是国外转移流动。2000年，中国加入世界贸易组织，城市化的步伐加快，给佛山陶瓷行业带来巨大的国内外市场。佛山陶瓷企业正是在这一阶段主动走出去进行全国布局的。“为何叫主动走出去?那是因为在2007年佛山对陶瓷产业进行调整之后，又有新一轮更大范围的走出去布局阶段。”佛山市陶瓷行业协会副会长黄希然介绍。

　　大自然陶瓷相关负责人表示，很多企业认为向内地次发达地区转移后，可以获得低廉的劳动力，但他们的算盘打空了。大自然陶瓷早在2001年就在四川投资设厂，当年的内地劳动力成本的确比沿海低，一线产业工人的月收入在800元～900元，经过三四年的时间，内地的劳动力成本已经与珠三角地区相差不多。特别是这几年，产业转承地的用工需求大增，熟练工人的工资反而有高过佛山的趋势。

　　一位陶企负责人认为，80后、90后的工人需求已发生变化，以低成本为竞争力的中国陶瓷产业已走到尽头，“人口红利、资源红利都已经没有比较优势了”。

　　目前困境

　　单个企业暂难实现走出国门

　　近年来，中国陶瓷业连续遭遇贸易壁垒，仅仅针对陶瓷砖的反倾销调查就有十几起，加之海外设厂市场调研、产业链建设等方面的成本偏高，个体企业在海外单打独斗的压力颇大。

　　新中源陶瓷国际业务部霍锦祥称：“新中源去年在迪拜设立销售分公司，但当地的陶瓷原料需要进口，并不适合设立生产基地，单个企业的海外市场开拓确实很难。”

　　东鹏陶瓷此前也尝试过在意大利设立分公司，希望通过销售打开市场后再设厂，但其认为海外建厂的各方面条件仍未成熟。

　　去年底，佛山雅士高夫陶瓷宣布以入股的方式，与法国MPS艺术设计机构、韩国进荣集团合作，“我们很少参与西班牙分厂的管理，主要是利用当地品牌的影响力，单独一个企业去打开市场还是很难的。”雅士高夫陶瓷董事长陈彦斌坦言。

　　“其实，佛山陶瓷企业很早就开始酝酿走出去的战略，但是毕竟此前没有先例，迈出这一步需要对国际市场与国际投资惯例进行仔细的研究。”黄希然感叹走出国门不容易，“比如，按泰国的惯例，在泰国投资设厂必须找寻泰国的合作伙伴，而其占有股份必须高于外来投资者。对于单打独斗难以实现走出国门的企业，我们就通过协会为企业搭建一个抱团走出去的平台。”

　　“9月上旬，我们再次从泰国考察回来，对接企业已经可以为国内企业入驻提供政策、手续、融资方面的服务。”佛山市陶瓷行业协会主任潘勇文称，“采取团队出击的方式，能更好地规避政策风险。”

　　黄希然也认为，如果选择到泰国设厂，既能规避海外的反倾销，也有助于开辟当地的市场。佛山陶瓷企业面临升级转型，走出去是重要的一环。

　　成本优势

　　在泰国建设陶瓷工业园

　　据了解，佛山市陶瓷行业协会经过多次考察，最终选择泰国主要是基于其地缘优势。泰国位于东南亚的腹地，对于东盟国家市场的辐射力较强，而东南亚一直是佛山陶瓷业出口的主要市场。

　　泰国是陶瓷原料的矿产国，陶土资源丰富，无需进口。近年来，在泰国湾海域发现了大量的天然气储备，天然气价格远低于佛山。同时，泰国的水、电、运输费用等都比佛山低30%甚至更多。

　　泰国华侨比较多，生活习惯与广东人比较接近。作为开放较早的东南亚国家，泰国的各项招商引资政策比较完善。

　　选定泰国之后，今年初，由佛山市陶瓷行业协会牵头，确定了7000亩工业园用地。该地距离曼谷110公里，距离港口60公里，位于泰国查春宵府国道16公里～17公里，国内企业可入场建厂。

　　“目前，该地块旁已经铺设好天然气管道，附近的高压线塔也正在架设，报装电力费用不高。该工业园接近公路和码头，方便物流吞吐。”黄希然称，“陶瓷工业园可以入驻15家生产企业、50条生产线和10家配套企业。园区的产品预计30%供给当地，70%出口到东盟周边、中东、欧盟等地。”