自2010年以来,五金行业的外贸出口势态慢慢发生变化,来自欧美的订单由大转小,这一现象在2011年尤为明显,很多企业都接到客户几万美元,甚至不到1万美元的订单,这不禁令出口企业犯难。
“鸡肋”般的小订单
某从事五金行业的人士向记者介绍,近两年公司的外贸订单比以往减少了,但是小订单却增多了。这些小订单往往时间较短,企业接也不是,不接也不是,接下既挣不到多少钱又费时费力,但是不接的话企业又难以生存。一般来说,需要定做新模具、采购新材料的小订单公司接单时比较谨慎,用现有材料、模具进行生产的小订单多接一些也无妨。
小订单的产生主要源于欧美近两年的金融危机,国外产品需求量减少、汇率政策变化无常,采购方以小单、短单的形式采购更有利于降低企业风险。
小订单锻炼企业能力
小订单也并非完全没有益处,由于小订单货物交付速度快,企业的资金流动速度也加快了,尤其对于小型企业而言,可以很大程度的减少资金风险。订单的变小,也会对企业的组织、生产、协调能力提出更高的要求,经过2年多的锻炼,很多企业已经有了充分应对小订单的经验。
GMC 制造商联盟高级经理洪穗君表示,欧美五金建材的需求确实稍有减少,现在订单的趋势是多次、少批量;现在的市场有向东南亚、中东等新兴市场转移的趋势。“这就需要企业要及时调整市场策略,不管是新订单,还是新市场,都要提高应对风险的能力。”