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        四方达公布2011年度业绩显示。报告期内公司实现营业总收入1.09亿元，同比下降1.70%；实现归属于上市公司股东的净利润3759.85万元，同比减少2.27%。基本每股收益0.49元。

        2011年度公司营业总收入未达到预期的增长，主要原因是下半年受经济景气度影响，下游需求下滑。同时，由于报告期内首次公开发行股票并上市等原因导致公司管理费用增加较多，特别是根据财政部文件精神，将部分上市费用计入当期损益，导致报告期费用增幅较大，报告期，公司所使用的主要原材料金刚石及合金价格上涨幅度较大也导致产品生产成本大幅增加，整体使公司净利润比去年同期下降了2.27%。

        为应对宏观经营环境的最新变化和行业下游产品需求的发展趋势，进一步巩固和扩大在行业内的领先地位和比较优势，保持公司持续、健康、快速的增长， ２０１２年河南四方达将重点抓好4方面的工作。

　　（１）继续加大研发投入，持续提升研发水平

　　依托公司现有研发平台，加快产品性能的升级换代，积极开发满足客户个性化需求的产品。积极引进优秀人才，规范研发管理的各项流程，建立研发人员培养的长效机制，打造更高水平的创新研发队伍，用研发建立起市场竞争的壁垒，为公司向超硬材料制品及工具领域延伸提供有力保障。

　　公司将继续推进高硬度、高精度合金线材用ＰＣＤ拉丝模坯、直径５０．８ｍｍ及以上刀具用ＰＣＤ复合片、适合复杂地形的石油／天然气钻头用ＰＣＤ复合片等新产品的优化改进；同时加快金刚石复合齿潜孔钻头、煤矿掘进机用锥形聚晶金刚石复合截齿、高品级金刚石砂轮等工具产品的应用研究与市场开发，扩展公司新的利润增长点。

　　（２）加强市场开拓力度，提升品牌知名度

　　公司将继续执行稳健的的销售策略，在巩固已有市场份额的基础上，加大新产品的推广力度，同时加大营销及品牌推广力度，进一步补充和完善高素质的销售团队，建立起符合公司特殊要求的市场推广和销售策略，建立符合公司高速发展的、符合技术营销和品牌营销理念的销售管理制度和激励机制，健全售后服务体系，完善市场调研及信息反馈系统，作好售后服务和质量跟踪，取信于用户。

　　（３）提高管理团队素质，提升管理水平

　　充分利用公司信息化办公平台，依托ＥＲＰ全面推行精细化管理；做好全面预算管理工作，遵循“事前计划、事中监控、事后分析”原则，提升管理团队整体素质，同时公司将进一步完善人力资源管理体系，并注重提升员工认同感和归属感，关心员工需求，提高员工福利，让全体员工共同分享企业发展的成果，让员工和企业共同成长，营造积极进取的文化氛围，打造具有凝聚力的团队。

　　（４）稳步推进募投项目建设，提高公司生产能力

　　公司将加强募投项目管理，力争首发募投项目早日达产，超募项目尽快开工建设。在募投项目的实施过程中，公司将严格按照证监会和深交所的有关规定，谨慎规范推动募投项目的有效实施，以进一步丰富公司产品结构、扩大市场份额、提高资本运作水平，提高公司的综合竞争力和盈利能力，大幅提升公司行业形象。