超硬材料网

       “世界酒店奢华之最的阿联酋皇家酒店”、“世界最大清真寺之一的谢赫阿布扎比清真寺”、“人民大会堂湖南厅”、“上海世博会”……一幕幕金碧辉煌、庄严肃穆的画面，在短短的10分钟内，就可以走马观灯般地在南安水头环球石材（福建）有限公司的临时展厅内一一切身体验。

       在素有泉州“南大门”“中国石材城”之称的南安市水头镇，如环球这样的石材企业，还有很多。是什么缔造这样的一个“石材之城”？一名受访的石材企业家坦言，这与政府的政策保障和不断创新的精神是分不开的。

       环球石材创新典范

       “公司里没有老板，我们都是‘跑腿’的”。一开始，环球石材（福建）有限公司的总经理助理谢霞宝向记者来了个小幽默。

       区别传统石材企业的“家族式”经营，环球石材公司秉承“举贤任能”原则，“很多老板的亲属都是做基层的。”

       谢霞宝说，从2002年的事业部制到之前的业务单位，环球公司为了应对上市、产业升级等发展需求，无论是从公司体制、管理制度、营销制度，还是从人才制度上一直处于创新、转变和升级中，“一个没有创新发展的集体，是生存不下去的”。

       为了更好地发展，环球石材公司成立福建生产基地，落户南安市水头镇。随着新型基地厂房、员工宿舍等配套设施的建成，公司近一半的占地面积是绿化带。谢霞宝指着一篇基地示意图说，此举在石材行业还是比较少见，公司要在这里建设一个环保与生产并重的基地，摆脱“石材工厂又脏又乱”的传统认识。

       “现在卖石材，也要卖服务。”为了适应消费者日益增长的选购需求，环球的营销策略顺势升级。如在深圳成立设计公司，聘请设计师，从传统的营销策略转型为顾问式营销，对有需求的业主，协调业务、技术和设计人员跟进“卖服务”。

       2010年，由环球石材（福建）有限公司牵头，以提升行业业务水平，为行业培养人才为宗旨，筹建成立了一家大专级石材工业学院。“这并不是为了赚钱”，谢霞宝坦言，随着石材行业的发展，分工逐步趋向专业化，现在的石材行业严重缺乏人才。

       政府出力促二次创业

       南安市市长王春金在今年的人大会上指出，要培育壮大石材总部经济、工艺制造、循环经济等高端环节，加快健全装潢装饰、创意设计配套，加强功能性新型建材开发，建设国际化石材产业总部基地。

       目前，南安市已正式出台《关于打造国际石材之都的若干意见（试行）》，以此推动南安石材产业进一步科学跨越发展。《意见》中提出，力争到2015年形成产业“五大”发展格局的新目标，其中包括组建10家集采矿、研发、加工、贸易、装饰、展示为一体的石材大集团；实现工业总产值达到500亿元以上，年均增长17%以上，规模以上总产值超过430亿元的石材大产业；新增国家级品牌3至5枚，打造区域影响力强的石材大品牌；将南安打造成为具有国际竞争力和国际影响力的国际石材之都，建立石材大联盟；创建并做强国家外贸转型升级专业型石材示范基地，发展石材大商贸等。

       其实，像环球石材集团这样的石材企业，其创新手法、创新领域、创新途径，形式多样，俨然在水头的业界形成了一派“百家争鸣”的局面。如鹏翔实业有限公司“变废为宝、循环利用”的人造岗石，可与传统岗石的质量一较高下，在该公司的外销中占据近一半的比重，从某种意义上来讲，大大节约了资源消耗。其实，这与南安市政府近年来制定的一些扶持政策是分不开的。

       据了解，南安市现有石材企业1500多家，其中规模以上企业300多家，年规模产值达200亿元，产板材总量2.1亿平方米，占中国石材产量的60%和石材产品市场份额的70%，是我国乃至东南亚地区规模最大、种类最齐全的石材生产、出口基地，被福建省委、省政府列为建设海峡西岸经济区的重要产业集群之一，成为辐射全球的世界级石材生产交易中心。