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禄劝石材园区目前三通一平已经做完，园区将实行市场化运作，对石材加工市场进行规范和整合，计划用5年左右的时间，在昆禄公路沿线建成10公里的石材长廊或石材一条街，通过龙头企业的带动，整合多方的资源，将禄劝打造成中国独有的砂岩石材基地。禄劝的石材产品销往全国各地，并出口到世界多个国家及地区。产值以每年30%的速度递增。

近日，县委、县人民政府协同园区管委会召开政企座谈会，针对今年禄劝县日益加重的旱情，严重影响了入园企业生产、项目推进、园区建设等工作的快速推进。查找问题，分析症结。

目前园区企业存在的问题主要有：

一是已处理的部分企业采矿权的归属问题，材料未补充完善，存在项目建设推进缓慢等问题。

二是普渡河流域电矿片区企业由于受干旱影响，水量严重不足，导致了产值难于提高，很难达到预期目标。

三是部分企业由于尚属投产之初，原料的供给不足。

四是由于土地报批手续的复杂性，担忧土地的供地、用地问题。部分企业公路开口需要由省级部门批准，部分企业的公路开口问题尚未解决。

五是企业的统计报表和统计数据的规范性和时限性问题。

六是部分企业由于自身产品技术等可研性的问题，项目建设推进比较缓慢。

七是部分企业受到外围复杂因素的影响，无法正常开工建设。

八是由于部分企业还需加快自身企业项目技改力度；

九是企业之间协调与沟通有待进一步加强。

2010年，禄劝县提出通过逐步整合、治理、关停小规模和不符合环保要求的路边石材厂，引进龙头企业进入石材园区发展的思路，并将石材产业定位成全县工业发展的支柱产业。会议结合《2011年园区建设“百日会战”行动实施方案》要求，真正做到集中精力、集中时间、集中资源，全力以赴抓好园区2011年各项重点工作，营造“亲商、护商、爱商”氛围，园区管委会提出九项措施：

一、协调各方，完善资料。根据已经协调过的矿山权属问题，要求关企业按照合约尽快补齐相关书面材料。进一步规范投产企业要实作流程，管理到位。在建项目一定要按照合约，履行承诺，加大资金投入力度，加快施工进度。竭尽全能做好落地项目的跟踪服务工作，积极主动投入到新项目的招引工作之中。

二、国土部门当先，做好土地利用工作。根据省市土地出让、挂牌等要求，石材园区企业，加大对石材项目的投资强度，加大石材园区石材深加工推进力度。园区国土所负责协调跟踪服务，争取在近一个月之内，最迟二个月完成石材园区的土地出让、挂牌，园区招商引资优惠政策以及工作进展情况必要的时候向县委、县政府主要领导通报。

三、政企联合，共克旱灾。针对受干旱气候等因素影响严重的水电业、农副产品加工原材料减少、开工项目产品下降等问题，政府、企业加强配合，攻坚克难，团结互助，携手并进。发挥自身最大的潜力，挖掘提高各方面的效益。

四、全力解决进场公路用地。企业的公路开口问题，积极向省市领导呼吁，尽快申请解决，政企要充分利用各种机遇，尽快做好有关工作。

五、规范园区企业统计报表报送和统计数据。要按照县统计局和园区统计相关要求，按时上报。县统计局和园区管委会要加强对园区企业统计人员的培训，达到共同提高、互助共赢的目的。

六、充分发挥企业积极主动性。企业自身要加大对项目的投资力度，可以先做的，积极行动，快速启动项目的建设。企业项目的技术等可研性工作要尽快落实。

七、严肃处理影响制约项目开工的协调力度。县级责任领导和主抓部门尽快解决所有相关问题，确保开工项目快速启动。

八、高度重视环保。企业要注重项目技改力度，坚决杜绝污染等事件的发生。

九、定期举行政企交流座谈会。根据企业的建议，园区管委会以“亲商、护商、爱商”为己任，全心全意为企业服务，注重倾听企业的所需所求，定期不定期组织有意义的交流活动，促进企业相互了解，共同进步。

禄劝县砂岩（木纹石）储量达到了200亿立方米，不仅储量大，而且材质细腻、具备很高的艺术和商业价值。据不完全统计，禄劝县已开发利用的石材资源品种达110多种，砂岩、板岩10余种。