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　　黄河旋风股份有限公司销售公司总经理周占领、南阳中南金刚石有限公司销售处长王建文、河南华晶超硬材料有限公司主管销售的副总经理李国选在协会的倡议 下于2007年3月19日在郑州再次聚会。协会秘书长参与了聚会。该三家企业是人造金刚石生产的前三名，三家年产量约占全国产量的70%，三家的行为左右 着国内市场的局面。2006年三家企业领导首次传布磋商，达成了2007年春节前各自稳定价格，有重大举措互相通过的共识。事实上各家信守承诺，发展形势 稳定。在国家号召转变经济增长方式、金刚石生产高度集中、原材料大幅涨价、国外反倾销危险并非解除的形势下，国内市场有必要进一步规范竞争秩序，避免恶性 竞争和可能导致的反倾销。龙头企业有责任和义务在规范竞争秩序方面做出贡献。
　　三企业营销负责人抱着积极友好的态度，在亲切融洽的气氛中就目前行业竞争存在的问题充分交换了意见，讨论了应该采取的有效措施，探讨了市场逐步分工的可能性。三位领导分别提出了建议性的意见和建议。在就这些意见和建议充分讨论之后达成了如下共识：
　　1、三人各自向企业一把手建议，尽力发展高档产品，进一步提高产品水平，将企业和竞争目标瞄准国际竞争对手，不仅要逐步替代进口高档产品，而且要在国际市场与国际对手竞争，提高中国高档金刚石在国际市场的占有率，逐步在国际市场上树立强国形象。
　　2、要以提高产品质量水平和售前售后服务水平方式进行竞争，不以降低促销进行竞争。
　　3、照顾中小企业的利益，留出需求量较小的特殊产品和市场需求的低档产品空间让中小企业发展，不与中小企业争市场，引导各企业走差异化发展道路。
　　4、不为争夺客户攻击其他方，不在同一客户处进行“拉锯战”，而要进行一定的市场分割。
　　5、2007年上半年各自保持价格体系的稳定，若有重大营菹措施出台则事先通报其他方。2007年7月份再会面，总结上半年运行情况，讨论下半年运行措施。
　　
　　 超硬分会秘书处