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　　权威资料报导：目前全球人造金刚石产量为每年五十亿克拉，而这其中有四十亿克拉的产品来自于中国，这个神秘而美丽的东方国度占据了全球金刚石80％的 市场。而她在金刚石工具行业的产业化、集约化的发展模式最终将在全球的金刚石工具行业内掀起“中国制造”的风暴，从而主导全球该行业的市场。
　　多年以来，我国的金刚石及工具行业存在着产品质量标准低、品牌意识差、高档产品少、市场混乱、技术薄弱等诸多劣势，在国际竞争中占据不到 优势。但随着改革开发的深入，与国际竞争的接触日益增多，越来越多的有识之士开始以实际行动改变这一现状。2002年冬，在郑州国家高新技术产业开发区内 落户的“国家超硬材料产业园”，正式吹响了我国金刚石及工具行业向产业化、集约化迈进的第一声号角。
　　中国的金刚石及工具行业从来不缺好的产品，好的人才，但是相当于其他行业的自主创新、凝聚品牌力量，技术领先的活动相比，我们的这个行业 的发展还是稍显不足。而产业化、集约化的发展模式则正能帮助行业内的企业，迅速的发展壮大，形成优势，到国际市场中与狼共舞，舞的精彩。
　　一、产业化、集约化的发展模式可以实现行业内企业强强联合、市场细分、突出优势。
　　长期以来在金刚石及工具市场，由于有众多资本及技术力量薄弱的小型企业混迹其中，导致了本行业产品质量标准低，技术含量低的特点，造成了下游 行业的产品质量差，浪费严重的问题，使得很多利润较高的高档市场厂家由于没有合适的产品，无法介入，让国外产品长期垄断高档市场，而我们只能在利润微薄的 中、低档市场竞争。而产业化、集约化的发展可以规范市场并对市场进行细分，让行业内的企业找到价值回归和定位。从而使那些有资金、有技术、有实力的企业专 心的在技术研发上下足功夫，拉近与国际领先产品的差距。而通过业内人士的努力涌现出了如：“黄河旋风”“富耐克”“卡斯通”等一大批产品质量接近，达到或 超越国际同行的行业内新兴企业。
　　二、 产业化、集约化的发展模式为企业获得参与国际竞争的通行证。
　　不可否认，虽然我国金刚石及工具产业比较庞大，但少有强势龙头企业，行业中的企业相对比较弱小、分散，在国际竞争中往往失去了发言权，在竞争 中处于弱势地位。但通过产业化、集约化的运作，将众多行业中的企业凝聚在一块，形成一股强势力量，让所有竞争对手都无法忽视，从而获得了与西方发达国家强 势企业平等对话的机会，获得更多参与国际标准制定的机会，这样就能让世界更直接的认识和了解我们，也能让我们的企业更快、更直接的接触最先进的技术标准， 从而为我们迅速的提高产品品质、技术含量提供了有力的支持。
　　三、产业化、集约化的发展模式能迅速的提高企业品牌形象，使企业术有专攻。
　　现阶段，本行业内企业的品牌意识不是很强烈，这让很多企业在国际竞争上吃了不少哑巴亏，品牌形象的建设需要投入大量的人力、物力、财力，这对 于行业中的不少中、小型企业是个不小的问题，而产业化、集约化运作的基本思想则能充分利用各企业的特点、特长，“集其之长，补其之短”，形成产业威力，塑 造行业内的大物流、销售平台，让这个平台承担企业塑造形象所需的大量人力、物力、财力，使企业用很低的成本换来很高的品牌影响力。从而让企业有更多的精力 投入到产品的研发、生产中。卡斯通公司正在筹划并即将上市的“品牌专营店”和“网络大卖场”正是基于这个理念。
　　四、 产业化、集约化运作直接降低成本，取得销售利器。
　　现在，我国金刚石工具的价格仅为西方发达国家同类产品的1/2~1/3，通过产业化、集约化的运作，建立关联企业产业链及统一的物流、销售平 台，可以直接的降低成本，而通过这个强大的平台，企业则能更快、更准确的了解市场需要，预测市场前景，获取更多的机会，从而生产出适应，乃至引导市场的产 品，再通过这个强大的平台进行强有力的推广，最终达到引领世界金刚石及工具市场的目标。
　　前途是光明的，道路是曲折的，但只要我们坚定不移的沿着产业化、集约化的道路走下去，扎扎实实做好系统中的每一项工作，我相信，任凭市场暴风疾雨，风景这边独好。