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　　“2008年，我们内销和外销的比重为35％︰65％，2009年已经到了45％︰55％，预计今年这个比重是55％︰45％。”浙江哈尔斯真空器皿有限公司董事长吕强在接受采访时表示，内外销比重逐渐“倒转”，“一方面是出口形势所迫，另一方面也是企业自主调整的结果，比重改变之后，企业内外销结构会更加平衡，市场风险也得以降低。”
　　作为我国不锈钢器皿行业的龙头，浙江哈尔斯目前具有日产5万-6万只真空保温器皿的生产能力，近年每季均有10-20个新产品推向市场。近6年来，均保持25％以上的增长速度。
　　谈到内销，吕强最大的感慨是市场潜力。“美国、欧洲和日本加起来也没有中国的人口多，即便中国只提升10％的消费能力，也够企业‘吃’好一阵子。”
　　但目前国内市场渠道不完善、专业性不高，也是吕强最为苦恼的。“以不锈钢口杯为例，国内除了几个大城市之外，多数地方的口杯出现在杂货集贸市场，甚至地摊上，缺少专门的五金超市。经营者对于这块市场也鲜有‘专才’，这就难以培养固定的消费人群。”
　　哈尔斯基本上在全国各省份建立了办事处，但还是无法满足发展速度，缺乏更多的县市方面的经销商。这也是五金行业普遍存在的现象。
　　“此外，休闲旅游文化也是推动不锈钢器皿不可或缺的因素。”吕强认为，不锈钢器皿行业要走出家居概念，找到更多的创意，需要在休闲旅游文化上做文章。在这点上，国内的消费观念正在朝此方向发展，但没有发达国家来得成熟。