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　　东莞专业市场作为销售的聚集地，是“制造之都”产品变成收入之地，同时也是各类信息的集散地，是信息枢纽。东莞各类专业市场发达，规模不一、形式各异。
　　
　　位于万江华南MALL的“东莞工厂直销中心”今年4月底才开业，或许因为刚起步，生意有些冷清。但只有迈出尝试的步子，经过了市场的洗礼，东莞才能真正实现转型升级。
　　
　　东莞专业市场可追溯至1993年，虎门镇富民时装城横空出世，原本做加工的企业纷纷涌入试水自主品牌营销，造就了东莞产业发展史上一个奇迹。至今虎门拥有2000多家服装企业，拥有中国驰名商标1个、中国名牌产品3个、国家免检产品12个、广东省著名商标16个、广东省名牌产品11个，各项指标在东莞遥遥领先。虎门服装产业也成为东莞除了家具以外唯一一个品牌成熟的产业。
　　
　　根据东莞市经信局数据，截至2008年4月底，东莞已开业专业市场151个，在建和未开业市场11个，覆盖服装、IT、轻纺、农副产品、五金机械模具、食品、家具等20多个行业。在专业市场的带动下，2009年全市批发零售业实现商品销售总额同比增长14.7%，成为拉动GDP的重要动力。三次产业结构中，第三产业比重同比提高5.6个百分点，总量规模在东莞历史上首超第二产业。
　　
　　正因为专业市场在产业提升方面的重大作用，东莞在认定产业集群时，也要求集群内必须有配套的专业市场，形成较完整的产业链。
　　
　　2009年，东莞开始摸索“工厂直销中心”的模式，试图用财政资金扶持专业市场，让东莞企业在这里可以低成本地摸索市场，走上品牌营销之路。到目前，东莞共认定了4个直销中心。
　　
　　身形庞大的东莞加工制造企业要转型，必须有平台来充当“试金石”的角色。唯有接触市场，企业才知道如何应对风浪，也才有可能摆脱原有模式。这个平台就是专业市场。
　　
　　17年前，因林则徐销烟而闻名的古镇虎门，崛起一座富民时装城，成就东莞服装业的品牌神话。此后，东莞再无第二个富民，直到金融危机的倒逼机制催生出一个个新的专业市场。在民间资本的推动和政府的引导下，东莞专业市场扎堆崛起，企业在此“借船出海”，转型升级的气息正向各行各业蔓延。“直销中心”转型样本
　　
　　一些人来到这里，试图走出代工的魔咒，开创自己的品牌营销之路
　　
　　尽管有政府的大力扶持，但客观上，直销中心的状况甚至不如某些没有获得政府扶持的专业市场。南都记者5月中旬走访东莞4个直销中心发现，各家直销中心起步都不算顺利。众源城工厂直销中心面临“8成企业不知直销中心为何物”的尴尬，招商遇阻，正式开业期难以确定；华南MALL直销中心目前也有些冷清，有的店铺几天都没有卖出一件商品；常平京九玩具城工厂直销中心生意冷清；大朗毛织工厂直销中心招商也遇到不少问题，很多企业不买账。
　　
　　这或许与直销中心刚起步有关，或许与东莞产业现状有关，又或许与直销中心的宣传推广不够有关。尽管没有很快红火，但确实有一些人来到这里，试图走出代工的魔咒，开创自己的品牌营销之路。
　　
　　赖达洋就是这样的一个人。他在东莞万江拥有一家鞋材公司，专门替海外客户贴牌加工高科技的鞋垫。在代工的过程中，他始终觉得好奇：老外把这些东西卖给谁了？一打听才知道，原来外商把他的产品转了一圈，又运回国内来卖了，而且价格高得惊人。巨大的差价让赖达洋震惊了，正好遇上金融危机，他的工厂在出口上有些受阻，于是动起了自己做品牌、做国内市场的念头。
　　
　　在华南MALL被认定为“东莞工厂直销中心”后，赖达洋看准机会，在华南MALL的万达电影城旁边租了一个铺面，取名“宝足堂”。这个名字听起来像是沐足阁，其实是一家专卖鞋垫的店。他所做的，正是自己曾经代工的产品———高科技鞋垫。客户需要到店里量脚，根据客户的脚型和需求来定做鞋垫，价格从几十元到上千元不等。这比他做代工的利润，高得可不只是一点点。
　　
　　在工厂直销中心里，赖达洋的目标很清晰，他并不指望一口吃成大胖子。“我开这个店是一种尝试。各种方式都试一下，先摸清市场再说。”赖达洋说。
　　
　　与赖达洋一样，许多东莞企业有很好的产品，却因为对市场缺乏了解，不敢脱离代工的轨道。只有迈出尝试的步子，经过了市场的洗礼，他们才能真正实现转型升级。