超硬材料网

　　日前，号称浙中第一高楼的永康世贸中心开工建设。这幢高楼位于永康正在大力推进的总部中心。在高楼崛起的背后是永康市致力打造的永武缙五金产业高地的蓝图，永康欲由五金制造基地变身为五金设计研发中心。
　　
　　产业战略击破行政藩篱
　　
　　永康人走四方，永康五金产业的外溢已经在永武缙三地泼洒出一个产值近千亿元的产业集群。然而，行政藩篱若有若无的影响，似乎成为三地进一步抱团做大五金产业的障碍。
　　
　　日前，由浙江省政府牵头，永康、武义、缙云三地打破行政区域界线，联合编制《永康（武义、缙云）五金产业集群转型升级实施方案》，统筹三地五金产业转型升级的思路、主要目标和重点领域，实现三地“产业共树、品牌共护、质量共创、平台共享”，以五金产业为纽带，走从竞争到竞合的道路。
　　
　　“编制实施方案，标志着三地‘各人自扫门前雪’的时代已经过去，开始向有序、拥有自主品牌的现代产业集群转型升级。”永康市委书记徐建华说。
　　
　　永康有近万家五金生产企业，五金工业产值占全市工业产值的90%强。越办越多、越办越大的企业，也让永康的五金企业发展成本越来越高。许多企业开始向周围外流。据统计，永康流入武义的企业达800多家，流入缙云的也有100多家。几年下来，在永康、武义、缙云三地形成了年销售收入超千亿元的大型五金产业集聚区，却面临产业低端化、产品同质化的困境。
　　
　　“打破区域界线，抱团共同发展。”去年年底，永康率先提出这一想法，武义县、缙云县对此十分赞同，认为三地协同合作，有利于资源有效配置，避免重复建设。
　　
　　实施方案还在编制当中，三地就已经开始行动。针对永武缙五金产业带企业“小而散”的实际，三地纷纷鼓励企业走兼并发展的道路。前不久，永康中国王力集团已经兼并三地6家防盗门企业。同时，服务于永武缙五金产业集群的永康会展中心、总部中心、物流中心、五金科技创新中心、通关中心等五大中心，也已开工建设。这五大中心建成后，三地所有企业平等共享。
　　
　　在《永康(含武义、缙云)五金产业集群转型升级实施方案(2009～2012)》中，专家提议，集群的产业定位是构建“1+2+3”现代产业体系，即做强日用五金支柱产业;做大经济环保型汽车和特色装备制造业两大主导产业;加快发展新特材料制造业和生产性服务业，有选择地适度发展铸锻造及模具制造业;培育五大制造业有机融合、制造业与服务业良性互动发展的复合型现代产业集群。
　　
　　工匠改行当服务生
　　
　　有联合自然必须有分工，否则无序竞争势必打破联合。永康将自己的定位设定于五金制造的总部中心。去年，该市提出了“建设五大中心、构筑公共平台、发展总部经济”的工业发展思路和“依托五金产业、实施主辅分离、发展服务业”的三产发展思路，着力推进经济转型升级。2009年，该市增加工业经济发展奖励资金指标1300万元专门用于扶持外贸，有效地激励企业扩大出口规模，遏制了原先不断下滑的出口趋势。面对席卷全球的金融危机，在政府的引导与支持下，该市的诸多企业反而化危为机，赢得了企业发展的良机。截至2009年11月，该市外贸出口总额165420万美元。
　　
　　省长吕祖善到永康调研时曾称赞永康在全球经济不景气的背景下，表现抢眼，成为全省“最稳定的经济板块”之一。在此之后，“最稳定的经济板块”成了当前金融危机影响下永康的“代名词”。在永康，一个产业就有几家龙头企业，一大批的配套厂家，还有一大批的家庭工业。从头到尾形成了一个完整的产业链，对抗“狂风暴雨”的牢固性很强，整个经济相对稳定。
　　
　　在百年一遇的金融危机面前，永康市委、市政府有效减轻企业负担，提振企业发展信心，千方百计帮助企业积极应对宏观环境的挑战。2009年，该市地方财政收入占财政总收入的比例提高到52.58%，该市地方可用财力得到了较大幅度的增加，这得益于该市近年来大力发展“总部经济”，抓“主辅分离”等工作。2009年，该市将分离发展服务业工作与五金产业集群的优势充分结合起来，根据五金产业的共性，建立了以物流业为“主导”，以研发和售后服务为“两翼”，以其他分离方式为“后缀”的“雁阵式”分离发展服务业引导体系，全年新增主辅分离企业28家，保持了较为平稳的增长态势。
　　
　　一业内人士认为，永康五金如果能够从过去单一的制造变身成为以物流、设计、研发等五金服务业的提供者，那么工匠变身服务生的过程亦是永康五金凤凰涅槃的过程。