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       在产业聚集的中国“硅谷”中关村，有这么一家专业从事研磨抛光材料的企业——北京国瑞升科技集团股份有限公司（以下简称“国瑞升”或“公司”），公司成立于2001年6月，总部位于北京中关村科技园区，是国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业。

       经过二十多年的潜心经营，国瑞升已成为国内超精密抛光材料的领军企业，公司主要研发、生产、销售超精密研磨抛光材料、研磨机和抛光机等设备，产品广泛应用于半导体、光通信、LED、汽车、LCD、电子、微电机、医疗器械等行业。

       为了进一步了解这个处于中国最具科创神话的中关村的研抛企业，中国超硬材料网特别专访了 “国瑞升”董事长葛丙恒先生。

       1、不忘初心归国创业，寻找契机填补空白

       葛丙恒先生在谈及创业契机时提到，自己在北京理工大学博士毕业后到日本留学和工作多年，但学成后回国创业的初心却始终未曾改变。葛先生一直关注着祖国的高科技发展，寻找适合自己的创业机会，更大程度的发挥自身价值并为社会做贡献。

       2001 年，中国的各项经济迅速发展，光通信行业崭露头角，当时电脑硬盘还是电脑中很关键的部件，磁盘的表面密度要求越来越高，存储容量也越来越大，对于电脑硬盘的表面加工，比如纹理加工，与自己在日本研究的项目相吻合，是自己的专长，但是对于国内来说这项技术还处于空白状态，精密抛光这种加工耗材的研发、生产及市场一直被国外厂家垄断，我国需要高价购买。葛先生通过咨询朋友和国内资深专家意识到这个项目的广阔前景，以填补国内抛光膜、抛光片的空白为切入点，毅然回国创办了国瑞升，并一举扭转了国外企业独霸中国精密抛光业市场的局面，打破了国外企业一统产品市场价格的格局。产品的使用效果得到了国内客户的广泛认可，国瑞升也得益于这个项目在中国站稳了脚跟。

       有了好的契机、好的开端，国瑞升又在 2008 年开发出了多晶金刚石微粉，跟国内很多单晶金刚石及微粉的制造方法不同，国瑞升采用的是爆炸法，这项技术的开发刚好赶上了2010 年中国 LED 行业的快速发展，蓝宝石衬底的应用中，需要大量的多晶金刚石研磨液，葛先生说，这是一个重要的契机，这个项目的推广，使得公司的业绩成倍增长。

       随后，2011 年，随着汽车行业的高速发展，公司开发出静电植砂精密抛光膜，应用于汽车等领域的抛光；随后研发了 3D 立体 凹凸磨料，广泛应用于 LCD 面板的抛光，表面的清洁处理。这些产品无一不是填补了国内空白，并经过多年的完善改进，逐渐成为支撑公司发展的名牌产品。

       2016 年，公司迎来了销售高点，但是此时市场上出现了类多晶产品的竞争，公司面临多晶和类多晶的产品选择，得益于公司在类多晶方面的技术储备，最终实现了多晶、类多晶、混晶的互补合作，并争取了 LED 蓝宝石领域终端客户端的配合。葛总风趣地说：“公司产品的选择很重要，多样化选择更有利于公司生存和为社会做贡献，如果光打粮食，让别人做方便面、做面包，那我们永远是个农民，打粮食的同时也做制品的话，对社会的作用会更大一点。”

       葛总告诉我们，国瑞升早期以填补国内空白为切入点，随着中国科技的高速发展，这个空白越来越少，客户在发展，对手也在竞争。国瑞升想要发展下去必须一直紧跟客户、行业的步伐，满足客户的需求、解决实际问题，促进客户、市场的技术进步。

       2、精益求精抓质量，活学活用阿米巴

       经营企业 20 多年，国瑞升一直奉行质量是公司经营的生命线，公司在生产过程中尤其注重产品的质量，从 06 年开始，公司认认真真的贯彻落实 ISO9001 质量管理体系、ISO14001环境管理体系及 ISO45001 职业健康安全管理体系；同时，严格执行 6S 管理标准，注重现场改善，确保产品的稳定性和一致性。此外，公司还建立了完善的售后服务体系，以满足和解决来自客户各方面的需求。精益求精使公司的产品始终保持了稳定的高品质。

       葛总认为产品的品质和人品一样，质量不好，早晚会丢掉客户。他们尽可能把产品在有限的条件下做到最好，把问题留到公司，而不是流到客户和市场中。

       公司通过导入和推广日本先进管理理念阿米巴经营模式和稻盛哲学，活学活用，十多年来，逐渐深入人心，公司的经营管理水平、经营业绩、员工工作意识及工作质量等多方面均取得了较为突出的效果。

       3、大格局 、大情怀

       相信所有创业者都有感悟，独立创业这条路异常艰辛，尤其对于这个国内从零做起的领域，每一步的推进都是困难重重。我国的科技基础底子薄弱，卡脖子技术很多，就算是一个很小产品的开发都很不简单，每一次开发都是一次历练。比如研发产品的材料买不到，设备也没有，为了这个小产品能开发出来，往往还需要做设备，做原料，从技术到人员团队再到市场，无一不需要倾注相对多的精力，并长期投资，坚持下去，不能急功近利。葛总说有的项目他们可能坚持做了十多年才做出来，自己选择了一条相对较难的创业之路，过程虽然艰辛，且冒了先驱变成先烈的危险，但回过头看还是非常值得的，选择的事业能持续发展下去本身就是对人性的磨练。

       在经营理念上，葛总始终坚持“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步与发展做贡献”为经营理念。做企业要有使命感，要不断在技术和企业经营上努力，帮助员工不断成长、体现个人价值，促使大家拧成一股绳努力下去，为这个行业多培养人才、多做贡献。

       古往今来，凡成就大事业者，无一不是拥有大格局的人，谈到格局，葛总风趣的打比喻，“沙滩上的螃蟹，大螃蟹打大洞，小螃蟹打小洞，作为企业经营者，就相当于是一只螃蟹，自身的大小决定打洞的大小。”国瑞升在持续精进，不断提升自身的同时，也尽最大努力实现员工、企业、客户和社会的协同发展。

       4、新征程呼唤新担当，新使命激励新作为

       谈到人造金刚石诞生六十周年，葛总感概的说，中国的人造金刚石在全世界占有很重要的地位，近几年培育钻石在珠宝界的应用迎来很大的发展，工业应用的范围也必将会越来越广，尤其是金刚石在半导体应用上的期待，如果能在金刚石衬底上发挥作用，那么它对整个社会的影响将会非常大，但这不是一蹴而就的事，需要各行各业的支持。对于做研磨抛光的企业来说，金刚石衬底如果出现，那么研磨抛光过程中，需要提供什么样的耗材，提供什么样的技术呢？金刚石磨金刚石？效率肯定是不够的，这是一个很大的挑战，还需要不断地开发新技术，持续地努力。正如葛总所说，未来的路还很长，我们还要认真做好眼前的事，扎扎实实，不断接挑战， 以“闯”的精神勇往直前，以“创”的劲头开拓进取，只有这样，方能不忘初心，赢得未来。