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       正值销售旺季，黄河旋风超硬刀具事业部订单纷至沓来，第一季度甚至出现了常规产品零库存的情况。面对火热的市场需求，事业部近日召开了生产任务沟通会，要求各部门理清思路、优化程序、提升效率、确保按期交货。

       针对各个项目组的不同情况，事业部经理伏云分别给出了新的指导思路。回转刀具项目组：要求技术部门与生产部门无缝衔接，技术员主动监督每道生产工序，确保产品一次性完工，杜绝因某道工序的问题影响整体交货期；木工刀具项目组：对现有设备进行升级改造，最大程度地增加刃磨效率，优化工人排班模式，培养一兼多职的作业多面手，确保每台设备24小时不停机；金属刀具项目组：合理安排生产顺序，把常规刀具和非标刀具区分开来，正常订单和备库订单区分开来，及时调整生产顺序，优化刃磨程序，尤其要做好原辅材料缺件的排查工作。

       最后，伏总要求各项目组以充分调动工作积极性、优化薪酬分配、保留核心人才为目的，进一步完善工人考核制度，做到细化分值、公开公平，要求全体员工鼓足干劲，脚踏实地，做好2018年各项工作，按照计划、实施、检查、结果导向四步骤全面完成。相信在我们在公司“调整结构、优化资源、管理创新”思想的指导下，黄河旋风超硬刀具事业部全体人员将同心协力、开拓创新，确保全面完成2018年各项任务，迎来发展时代的新辉煌！