摘要 2017年,分会将继续紧紧围绕总会工作要点开展工作,进一步发挥协会“提供服务、反映诉求、规范行为”的作用,以建设新型社会团体为目标,以提升行业服务能力为重点...
2017年,分会将继续紧紧围绕总会工作要点开展工作,进一步发挥协会“提供服务、反映诉求、规范行为”的作用,以建设新型社会团体为目标,以提升行业服务能力为重点,倡导企业根据《超硬材料行业2020发展规划》进行转型升级,适应国家新经济形势下的各种变化,更有力地推动中国从超硬材料大国到强国迈进的步伐。现将2017年工作计划拟定如下:1 关注政策、面向市场,全力推动行业2020发展规划的实施
1.1根据国家新政策和市场新变化,鼓励企业继续抓紧产品结构调整,改变经济增长方式,不断推出可以替代进口的新产品,增强企业市场竞争力。
1.2根据2020行业发展规划,组织和鼓励行业企业申报项目,促进行业快速健康发展。
2 围绕总会工作要点,积极开展工作
2.1利用分会会议、会刊、网站等宣传手段,积极向会员单位贯彻总会的各种会议精神,开展多种类型的调查和申报工作,认真执行总会的工作方针。
2.2紧紧围绕总会2017年工作要点,努力圆满完成总会交办的各项工作任务。
3 丰富分会活动,加强自身建设,增强分会的影响力和凝聚力
3.1 2017年上半年召开一次分会常务理事扩大会,传达总会会议精神,审议分会2016年工作总结和2017年工作计划。
3.2加强行业运行形势和进出口情况的统计分析和预测,为企业领导提供尽可能科学的决策依据。
3.3下半年组织召开第二十一届中国超硬材料技术发展论坛,同期承办第四届中国(郑州)国际磨料磨具磨削展览会。
3.4抓好职业技能鉴定工作,加强高素质技能人才队伍建设。计划2017年至少进行一次包含技师的行业鉴定工作,进一步总结和积累经验,逐步扩大到各个鉴定站点。
3.5根据会员企业经营情况的变化,及时调整会员结构,吐故纳新,加强吸收新会员的力度保证分会的活力。
3.6加强秘书处工作人员的政治、业务学习、牢固树立为企业服务的思想,适应新形势下协会工作的特点,不断提高素质和工作水平,加强协会本身的影响力和凝聚力。
4 紧密联系企业,积极反应诉求
通过走访企业、会议研讨、电邮沟通等方式积极与会员企业建立牢固的服务关系,了解企业第一手的资讯,发现生产过程中最为突出的问题,利用行业平台进行宣传和反映,为企业解决实际问题(例如环保问题),争取更多政策上的支持。
5 研究市场,办好展览,强化品牌
5.1在新形势下进一步搞好市场调研,了解市场需求,关注市场变化,帮助企业做好国内外市场开发。
5.2 CIMT2017招展已基本结束,分会最后确定参展企业19家,展出面积288平方米。合同签订后帮助企业进行搭建、运输、会刊上报、住宿等相关工作,以保证展团各企业顺利参展。
5.3加强与国内外石材工具展览会的沟通联络,鼓励会员企业参加此类展会,促进金刚石及其制品在石材加工、建筑业上的应用。
5.4根据总会要求,继续做好行业产品质量和自主创新方面取得突出进步会员企业的推荐工作,表彰业绩出色的企业,鼓励培植业内名牌产品,树立并提高企业形象。
6 加强对外交流合作,鼓励更多会员参与国际竞争
6.1组团参加2017年美国INTERTECH国际金刚石学术会议,促进中外超硬材料企业的技术交流。
6.2组团参加由总会组织的EM0国际机床展,帮助更多优秀企业走出国门,走向世界。
6.3邀请国外相关协会、商会、企业的人员来华参加分会组织的会议、展会,介绍其超硬材料及制品等相关方面的最新成果和研发方向,促进跨国技术、贸易合作,带动国内超硬材料行业向专业化、国际化、多元化发展。
7 继续加强舆论阵地建设,做好宣传工作
7.1继续办好《金刚石与磨料磨具工程》杂志中英文版的编辑出版工作,刊登体现行业先进技术与水平的高质量论文,推动行业技术进步。继续加大会刊办刊力度,大量刊登行业信息、技术论文,宣传重点企业和重点产品,并增加发行量,扩大分会宣传面和影响力。
7.2抓好协会门户网站建设,进一步完善网络功能,加强网络英文版的建设,努力建成全国一流的超硬材料专业网站,为会员单位创造更多的商机,提供更多、更快、更全面的服务。
8 加强信息统计,办好年鉴、资料及咨询服务工作
8.1努力抓好企业经济运行情况的统计,加大统计覆盖面和准确性,半年向行业通报一次经济运行形势,做好《中国磨料磨具工业年鉴》的出版工作同时,根据总会要求,将加入“产、销、存”统计报表,更好地为《中国机床工具工业年
鉴》提供有关磨料磨具部分的内容。
8.2继续搜集、整理和编辑一些技术、信息类资料,供行业单位参考借鉴。
8.3继续开展咨询服务工作。
本计划经分会理事会审定后实施。