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　　江西钨业集团有限公司，认真贯彻落实上级有关节能减排工作文件和会议精神，在各企业共同努力下，总体达到了目标要求。2007年主要产品能耗指标全年达到了下降4% 的目标，减排工作有了新的进展，各类污染物做到了达标排放。主要抓了以下几方面工作：一是确定目标，明确责任。将节能指标层层分解，指标考核延伸到班组、个人，形成了节约能源约束机制。二是加大投入，淘汰高耗能设备。每年投入资金4000多万元用于高耗能低效率老旧设备更换，提高了企业装备水平。三是运应新技术，大力推进节能改造。四是合理安排生产，科学用电。各企业科学合理安排生产计划和生产班次，重点抓好供用电管理，确保了企业内部电力负荷稳定均衡。五是管好设备，突出节约。在管好用好设备的过程中，将全面预算贯穿始终。从计划安排、实施到竣工决算均纳入全面预算，以节约为主线，严格控制资金和物料消耗。六是完善了能源计量与统计制度。七是推广运用新技术，提高工艺节能水平。各生产企业先后采用了变频、USS节电装置等先进节能技术，并取得了较好的效果。八是强化生产工艺过程管理。生产技术指标与能耗指标直接相关，各企业通过加强生产工艺过程管理，不断优化技术指标，带动了能耗指标降低。