摘要 “做钻具的,能不能让钻头经久耐用,光洁度、锋利度等能不能达到完美平衡?”这是无锡一家制造业企业给自己定的目标。日前,记者走进这家位于江阴马镇的高峰工具有限公...
“做钻具的,能不能让钻头经久耐用,光洁度、锋利度等能不能达到完美平衡?”这是无锡一家制造业企业给自己定的目标。日前,记者走进这家位于江阴马镇的高峰工具有限公司,虽然公司目前年产值只有470万元,但专攻齿科钻具,每个钻具的精度公差比头发丝还要细10倍以上,竞争对手放眼全球也只有七八家。车间内,5台加工中心运转不歇。“都是最高端的六轴八联动,一律数字化操控、机器人手臂传输,自动化水平很高。”公司总经理高幸荣介绍,这些设备是分两批从瑞士进口而来,很贵,当时也很难买到,“转型很痛苦,保证品质也很辛苦。不过,值得。”
原来,公司也曾走过粗放型、大众化钻头的生产之路,却陷于“越穷越忙、越忙越穷”的低价恶性竞争。2011年购入第一批设备后,高峰工具全力进入齿科钻具领域。如今,公司坚持“宁可挣钱慢一些,要用一分钟做好的产品,绝不压缩到40秒”。高幸荣举例,钨钢车针解决了热膨胀系数不同的两种材料焊接的技术难题,极大提高了车针的强度、精细度,目前,公司是亚洲唯一有能力生产该产品的企业。但产品从研发成功到产业化更来之不易,要测试无数次才能形成标准,进而保证从第一支到第一万支的品质相同,“再也不能一味追求数量和速度了。”
“制造业的明天,并不在他处,而仅仅在于——能否做出打动人心的产品。”最近很火的文章《去日本买只马桶盖》中,著名财经作家吴晓波抛出这一观点,恰与高峰所遵循的理念相一致。而产品能否真正“打动人心”,还要问市场和客户。2012年,高峰工具首攻的第一个市场就是日本,“因为日本市场的准入许可条件非常苛刻,如果先过了日本的严格审批,其他国家就不愁了。再者,产品销售到日本,对方企业在使用过程中如果有问题会反馈意见,也便于我们提高。”果然,订单纷至沓来。前不久,公司又获得美国FDA认证,订单一下子增加了230多万支,目前已排到了今年4月。
多研究探索,由苦苦思虑“怎么活下去”,转变为“我要转型,还要变得更好”。除了高峰工具之外,记者了解到,我市机械制造行业各领域的“排头兵”企业其实也在做类似努力,如无锡新鸿泰电器有限责任公司,早年完成爆发式增长,如今也慢下来,专门瞄准新的智能电网中所需要的元器件,净利率却在20%以上;开普动力从产品生产,逐步转向了产品的测试、新型外观设计等,在行业内拥有专利技术领先……国内“中产阶层”在壮大,愿意为新技术和新体验埋单的这群消费者出现,被认为是制造业转型升级的转折点,“但能不能转型成功,不能冒进,也不能太乐观,企业首先还是要有定力、有恒力去做好产品。”高幸荣如是说。