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　　■到２０１３年，力争实施４０个亿元以上固定资产投资项目
　　■力争在５年左右时间里，科技成果转化率达到６５％
　　■制定考评奖惩办法，实施目标管理
　　方城经县委常委会研究，调整充实“四个带动”领导小组，由县主要领导任组长、分管领导任副组长、相关部门主要负责人为成员，下设办公室，责任目标分解到位，保障措施到位。各乡镇各部门建立相应领导机构，全面推动“四个带动”的实施。
　　该县确定了“四个带动”未来３～５年的主要目标任务。项目带动：到２０１３年，力争实施４０个亿元以上固定资产投资项目，总投资４００亿元，完成投资３００亿元。到２０１５年，形成１０个以上销售收入超１０亿元的大企业，１～２个销售收入超１００亿元的支柱产业，产业集聚区销售收入１００亿元以上；圆满完成“十二五”规划各项发展任务，建成国家新能源高技术产业基地、超硬材料基地、国家重要的商品粮基地、旅游文化休闲地和辐射周边区域的物流中心。
　　品牌带动：到２０１５年，争取再培育和创出中国工业名牌１个、河南名牌产品５个、河南省优质产品５个。争创中国农产品名牌１个，国家无公害农产品１０个，国家级农业标准化示范区１～２个。争创“国字号”文化品牌３个，３Ａ级以上景区达到４家以上。
　　创新带动：在５年左右时间里，形成重大科技成果６项，科技成果转化率达到６５％；建成省级以上重点实验室１个、工程技术研究中心１～２家；建成国家级企业技术中心１～２家；培育高新技术企业３～５家，培育国家创新型企业１～２家；高新技术产业增加值占规模以上增加值的比重达到３０％。
　　服务带动：牢固树立“一切为了开放、一切为了发展、一切为了群众增收”的工作导向，不断增强“服务基层、服务群众、服务企业”的思想观念，大力弘扬“思想求实、工作做实、效果真实”的工作作风，逐步建立起科学合理、行为规范、机制健全、运转协调、廉洁高效的便民利民服务体系。
　　该县强化工作措施，加强对实施“四个带动”的宣传报道，努力营造浓厚舆论氛围，形成人人关心、人人参与的良好工作局面。实施目标管理，县四大班子主要领导组成督查组，建立督查台账，确定督查重点，自我加压，扎实推进工作开展。把“四个带动”实施情况纳入年度目标管理，制定详细的考评奖惩办法，实行季通报、半年初评、年终总评，确保“四个带动”工作落到实处，取得实效。