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　　去年国内制造业普遍感到日子不好过，大家寄希望于今年新一届政府的开局新气象。然而，刚刚过去的第一季度情况并不像人们期待的那么乐观。4月15日，国家统计局发布了一季度GDP增速为7.7%，这一数据低于市场的预期。 

   
       中国过去三十多年的快速发展，可以说是在一种“短缺经济”的背景下，靠扩大产能满足国内外的需求发展起来的，各行各业年年都在新增产能，似乎遍地都是机会，大家都能找到发展的契机。从2008年开始至2012年，先是爆发了美国金融风暴，而后又是席卷欧洲的欧债危机，对整个世界经济带来了严重影响，对中国经济更是敲响了警钟。随着出口减少、投资放缓，各行各业都面临着“产能过剩”的压力和挑战。可以说，“the good old time”(过去的好时光)一去不复返了，各行各业年年高速增长的景象很难再现了。中国经济的可持续增长将转向拉动内需来实现，而这将需要一个较长的、缓慢的过程。这种变化对各个行业的发展也将带来直接的和深远的影响。 

   
       超硬材料及制品行业也和其他行业一样，正在进入一个由外延式增长向内涵式发展的转型时期。我们现在所面临的世界经济、国内经济环境、客户行业的发展环境、我们所处行业的发展环境等都发生了巨大变化，一句话，就是我们所处的竞争环境发生了巨大变化，这些变化对我们带来了更大的竞争压力，大家都感受到现在的日子不像以前那么好过了，而且会变得越来越难过。这是经济发展规律和竞争环境变化带来的必然结果，这种新的竞争环境将成为今后的一种常态。对此，我们要有足够的、清醒的认识，并做好长期的思想准备。 

   
        奔朗通过多年的努力，已成长为国内超硬材料制品行业的龙头企业之一，在全球陶瓷加工工具细分领域已建立起相对领先的竞争优势，但我们也应该看到，随着竞争对手学习能力的增强，我们一些产品的领先优势在不断缩小，个别产品甚至被超越，过去奔朗产品突出的性价比优势也渐渐被消弱，一直以来对客户优质服务的优良传统也出现弱化，这些现象说明我们的竞争力面临下降的危险。这是十分危险的信号！市场竞争犹如逆水行舟，不进则退。竞争对手不会给你喘息的机会，客户不会接受你没有性价比优势的产品和服务。市场对任何人都是公平的，没有不好的市场，没有不好的行业，只有不好的企业。因此，我们必须对外主动适应市场竞争环境的变化，放下过去多年积累起来的“行业老大”的优势心理，以归零的心态把自己与竞争对手放在同一起跑线上，去积极主动拼市场；另一方面，我们更应该眼睛向内，把主要精力放在自己身上，在技术、生产、营销和客户服务等方面狠下功夫改进提升，持续提高我们的竞争力，用有别于竞争对手的产品和服务，为客户创造出增值的价值。