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       对于门窗行业来说，刚刚过去的2011 年，无论是宏观经济环境，还是行业本身的发展，都不容乐观。房地产政策从紧、生产成本增加、同行之间恶性竞争加剧，让2011 年门窗行业的发展困难重重。

　　经历了2011 年的萧条，2012 年，门窗行业又将何去何从? 有专家预测，2012 年，家居卖场将遭受更加严峻的挑战：家装市场将进一步细分;二、三线城市消费市场的厮杀将进入白热化;一线品牌将加速整合、融资的速度。2012 年，对于门窗企业来说，是关键的一年，也是稳中求变、变中求胜的破题之年。

　　近日，笔者走访了四川省眉山市阳森尚典木业有限责任公司总经理宋廷全。宋总分析了2012 年建材行业的走势，也介绍了阳森木门应对市场形势的主要策略。

　　宋总分析说：“ 总体来说，2011 年的确是建材行业的寒冰期。从大环境来看，日渐紧缩的房地产调控政策和出现众多难题(如欧债危机等)的全球经济形势，对国内所有的门窗企业(包括内销和外销)都产生了巨大的影响。同时，2011年发生的‘达芬奇事件’、‘百安居抽检上黑榜’等假冒伪劣事件，使公众对家居建材行业的信任度降到了谷底。2011 年，对所有家居建材企业来说，都是一个巨大的考验。这一考验让家居建材行业再一次应验了‘优胜劣汰’的生存法则。这一年，许多建材企业破产倒闭，部分经销商没有熬过来，退出了家居建材行业。然而，大浪淘沙，生存下来的企业就算不是精英，也是强者。成功冲出寒冬封锁线的门窗企业，必将在2012 年发力。”

　　宋总分析了2011 年家居建材行业遇冷的原因。同时，他也对2012 年的市场形势充满信心。在他看来，2012 年，对门窗行业来说，应该是发力的一年，同时也是破题的一年。

　　国家“十二五”规划推出了建设3600 万套保障性住房政策，对建材行业的发展是利好的。大量保障房以及廉租房的兴建，必将激发市场对建材行业的需求。此外，国家一直给予扶持的建材下乡政策也有了新发展，今年，建材下乡政策扩大了试点区域的范围。所以，从大的环境来说，2012 年，国家对建材行业也间接给予了一定的支持。2012 年，将是建材行业稳步前进的一年。

　　在如此利好的大环境下，门窗企业及其经销商应该把握住机会，实现跨越式发展。对于眉山本地的门窗企业来说，在新的发展契机来临之时，更应该注重的是自身的品牌发展。现在，眉山有许多小型门窗企业，这些企业在产能以及品牌意识上都较为薄弱，部分企业甚至只是做一些大品牌的代工，利润很低。然而，日渐上涨的人工成本以及各方面的租金耗损将让这些企业的发展越来越困难。所以，逐步提高企业的产能、专业化程度以及品牌意识，才能让小门窗企业走上康庄大道。否则，这些小企业在竞争中将会成为“炮灰”。

　　另外，重建建材行业在消费者心中的信任度，是所有企业和经销商都需要重视的一项工作。推进建材行业交易的诚信化、透明化、公开化，不仅仅是国家的工作，也应成为每个建材企业和经销商的目标。

　　在谈到2012 年企业的品牌规划和发展目标时，宋总底气十足地说：“阳森尚典木业将会加大品牌建设的力度，除了在产品质量上精益求精外，还要让更多的业内外人士了解阳森木门的企业文化、企业宗旨，让更多的经销商通过代理阳森的产品获得更多的利润。”