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　　浙江、江苏等地中小光伏企业已经出现限产、停产，行业洗牌开始确认无疑。但业内多数企业认为，被淘汰的企业不是自己，即便被淘汰，也无非是被大企业兼并，一旦欧债危机过去，经济复苏，光伏市场或再现辉煌。光伏行业是否会如这些企业所想般乐观，行业洗牌要持续多久，企业应如何自救？国家发改委能源研究所副所长、中国可再生能源学会副理事长李俊峰在接受中国证券报记者专访时表示，光伏行业困难时期可能不会太短，洗牌或需3-5年时间。

　　洗牌或是持久战

　　中国证券报：不少国内光伏企业认为，待明年经济好转，光伏市场就会重启。您觉得光伏行业明年下半年能够回暖吗？

　　李俊峰：光伏行业的困境不是市场需求问题，而是光伏行业过度投资，产能过剩造成的。国内光伏行业用了3-5年的时间走了光伏行业10年的路，这使得光伏企业今后10年无路可走。

　　全球光伏需求量预计2011年为22G瓦，2015年为30G瓦，2020年是50G瓦。但是今年全球光伏组件的产能就超过50G瓦，产量超过30G瓦，中国光伏组件的产量占全球产量的60-70%。这就意味着今年有8G-10G瓦的光伏组件积压，过度投资带来的过剩产能需要切割。

　　中国证券报：您预计光伏行业的整个洗牌过程要持续多久？

　　李俊峰：我觉得光伏行业的洗牌过程在中国要持续3-5年。当然，洗牌的实际时间越短越好。

　　国外企业能够通过破产重组轻装上阵，但国内企业由于各种各样的背景，让企业破产很困难，尤其是龙头企业，各级政府都可能将其视为标杆企业来保护，不会让他破产重组。因此，中国企业通过破产重组实现凤凰涅槃很困难。

　　对待市场需求不足，中国大多数企业采取的办法是裁员、减产、停产等，轻易不会采取破产保护的方式，这种现象使得企业很长一段时间半死不活。在耗尽最后一滴血之前，也就是银行断贷的时候，我们的企业不会轻易倒下。企业融资的方式无非就是上市、增发、举债、抵押贷款，等到这些路都走尽了，企业融不到资了，才是国内光伏企业重新获得新生的时候。

　　中国证券报：在浙江，地方政府希望一些大企业能够兼并重组中小企业。这种洗牌方式有效吗？

　　李俊峰：光伏行业的特性是，只有技术高、效率高、成本低的企业才有生存空间，而大多数小企业往往成本高、技术水平低、效率低下。大型光伏企业兼并这些中小企业并没有意义，大型企业并不是产能不够，而是光伏行业市场空间不大，需要淘汰很大一部分落后产能。