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　　2008年2月17日上午9：00，河南金渠黄金股份有限公司超硬材料分公司隆重召开了2008年生产经营动员大会。集团公司领导屈起增、齐建军、李事捷同志，股份公司领导张剑锋、张宝法、王鹤良同志及分公司领导班子出席了会议。
　　会上，超硬材料分公司总支书记、副经理王谦让同志代表股份公司和超硬材料分公司两级领导班子，作了题为《保持生产稳定 提高产品品质 深化营销管理 提升竞争能力 为全面完成2008年的经营目标而努力工作》的动员报告。报告总结回顾了分公司2007年的主要工作，在肯定成绩的同时，也实事求是地指出了存在的问题,并从九个方面对2008年的重点工作做了具体安排。
　　股份公司领导张宝法同志作了重要讲话，充分肯定了2007年各项工作取得的成绩，并对企业将来的发展形势进行了客观分析，对2008年动员报告的部分内容进行了解释说明，要求全体员工特别是各级管理人员一定要深刻领会报告中的新思想，在重点做好技术进步和销售工作的同时，特别要抓好管理流程的规范化、精细化。集团公司领导屈起增同志作了总结性讲话，将2007年的工作概括为取得了“两个进步”，做到了“两个加强”。即技术和销售两方面工作取得了长足进步，管理和企业文化两方面工作得到了不断加强。屈起增同志还从技术、管理、全员自身学习等方面对2008年的工作提出了明确要求，并对集团公司、股份公司的现状及2008年经营目标进行了分析，鼓励我们勇挑重任、再接再厉，为集团公司的发展做出更大贡献。
　　最后，会议对2007年度技术进步奖、设备管理先进奖、安全生产先进奖、创（破）记录光荣榜、培训先进奖、通讯报道奖、管理创新奖、合理化建议奖、销售奖项获奖集体和个人颁发了荣誉证书和奖金。
　　通过本次大会，使全体员工提高了认识、明确了思路，增强了必胜的信心和决心。我们将以本次大会为契机，继续发扬“超硬人”锲而不舍的风格，坚定永不放弃的决心，认真践行会议精神，开拓创新，求真务实，严格管理，高标准、严要求地完成本职工作，齐心协力为我们公司持续、稳定、健康发展而努力拼搏。