超硬材料网

　　 1、竞争优势
　　(1)强大的自主创新能力
　　 ① 强大的研发创新能力
　　经过多年的积累，公司形成了具有自身特点的技术体系，掌握了具有自主知识产权的核心技术。公司目前主要产品的生产技术均处于大规模应用阶段。公司研发机构为研发中心。公司核心技术人员从业经验丰富、科研能力强，是国内超硬材料及制品领域研究的领先者。在推行自主研发创新的过程中，公司大力引进人才，加强与吉林大学、河南工业大学、中原工学院等高校的技术合作与创新，坚持边研发、边中试、边规模化生产。在具有丰富超硬材料学术研究经验和敏锐的市场洞察力的同时，黄河旋风十分注重新产品开发和对超硬材料新领域的创新尝试。卓越的开拓精神和创新能力为公司在行业竞争中保持生产技术的先进性和潜在市场开发能力优势方面奠定了坚实的基础。例如公司开发的新产品——宝石级大单晶，应用前景极其广阔，是公司未来的潜在利润增长点。
　　② 雄厚的技术积累与设备优势
　　公司自 1998 年设立以来专注于超硬材料研究，12 年专业领域的探索形成了雄厚的技术积累，开发出了与国外年轮式两面顶压机合成技术不同的具有自主知识产权的六面顶压机合成技术及成套加工工艺，针对不同应用研发出了系列原材料配方、相应的高压腔设计方案、最佳烧结工艺参数，采用自主设计、委托开发、联合开发等多种渠道研发了一系列专用于超硬材料加工的设备，建立了一套高效、完善、经济、可靠的生产线，从而在产品制造工艺、生产配方上形成了领先于竞争对手的优势，在新产品推出速度和客户需求追踪服务上都处于市场领先地位。公司产品生产工艺在不断探索、研发过程中形成了一定的技术特点，也为提升公司产品竞争力增加了砝码。
　　(2)产品质量优势
　　① 产品品质领先于国内同类产品，质量管理体系获专业认证由于公司生产超硬材料及制品的工艺水平较为先进，公司产品的各项性能和技术指标较国内同类产品有较大的竞争优势。此外，超硬材料及制品的应用领域对产品稳定性要求较高，公司产品已经在下游客户享有良好的产品市场声誉，形成了较强的市场竞争力。同时，公司质量管理体系已通过中联认证中心的 GB/T 19001-2008 - ISO9001:2008 质量管理体系认证。公司根据产品开发生命周期特性以及各阶段质量控制点的不同，制定了相应的品质控制规范和流程，确保公司产品的优异品质和较强的稳定性。
　　② 高端产品各项性能接近或达到国际同类领先水平
　　在先进的生产工艺和独有的材料配方的支持下，公司超硬材料的技术性能大大领先于国内同类产品，接近或达到国际同类产品水平，但在石油用复合片等高端产品领域仍与国际领先的竞争对手有一定差距。经过对生产工艺深入研究、对现有生产设备充分挖掘潜力之后，公司高端产品已经大大缩小了与国际同类产品的技术性能差距。部分产品甚至已经代表了全球最先进的生产水平。
　　(3)产品价格优势
　　随着公司产品品质的不断提高，产品性能已经接近或达到国际竞争对手产品，但仍然保持着比国外产品更低的销售价格，形成了质优价廉的市场竞争优势。此外，随着公司通过对原辅材料、合成设备、合成工艺的不断完善和改进，公司的综合成本优势日趋明显。公司原辅材料的创新改良，使公司金刚石产品的转化率和高品级率不断提高，单位产品的成本进一步下降;公司合成设备的腔体增大，使得单次产量和高品级率得以大大提高;生产设备的稳定性和开机率处于高水平状态，使公司的总体锤耗一直处于行业较低水平;合成工艺的改进，有效降低了能源消耗。另一方面，公司推行精益化管理和规范化管理，向管理要效益，实现节能降耗，严格控制成本费用。
　　(4)最为齐全的超硬材料及制品制造能力
　　公司作为国内乃至全球范围内极少数产品类别齐全的超硬材料及制品制造商，可以向下游客户提供产品类别、规格齐全以及性能稳定的各类超硬材料及制品产品，包括人造金刚石、立方氮化硼、钻探级复合片、刀具用复合片、预合金粉等等。在强大的技术支持下，公司新产品的推出速度大大超过业内同行，对市场需求把握迅速而准确，为公司持续扩大市场占有率提供了坚实的基础。
　　(5)管理层拥有敏锐的市场触觉，能及时准确地把握市场需求
　　公司能够根据市场需求迅速作出反应，推出符合市场最新需求且品质优异的产品。正是由于具有这样敏锐的市场洞察力，公司产品往往能够抢占新出现的市场领域。在积极开拓新市场的同时，公司对现有产品也不断进行升级，因此产品的市场占有率正逐年扩大。公司在国内外销售过程中十分注重售后服务和市场信息搜集，在实时追踪市场出现的新需求和新变化的基础上，凭借雄厚的技术积累为客户提供非标准产品定做服务。公司管理层思想统一、注重效率，在市场需求和推出新产品的速度和节奏上领先于业内同行;同时，公司还推出了对重点客户的跟踪服务，按照不同客户的不同需求为客户提供个性化产品，从而赢得了市场和客户的信任和好评。
　　2、竞争劣势
　　(1)与境外领先企业相比差距明显
　　目前公司与国内同行业竞争对手相比已经具有较大的生产经营规模，但是，公司在生产效率、销售规模、从业人数、技术储备情况、市场影响等方面与国际领先的超硬材料及制品制造商相比差距还比较明显。当前，公司已经在国内外市场上与国际同行展开全面竞争，这样的竞争在未来必将继续在更广的范围和更深的深度进行。因此，公司一方面需要通过苦练内功，加大科研力度、钻研生产工艺，增强自身的竞争力;另一方面，公司也需要通过资本市场再融资等途径充分利用外部资源，迅速扩大自身规模，力争成长为在国际市场上具有极强综合竞争力的代表中国超硬材料及制品行业的标志性企业。
　　(2)融资渠道单一
　　由于公司过去十年内都没有在资本市场上进行过融资，筹资渠道较为单一，主要依靠抵押不动产的方式向银行取得贷款。但公司通过自有资金和有限的银行贷款较难满足购置设备、技术改造、扩张产能的资金需求，这对公司进一步扩张产能、扩大市场份额及长期发展产生了一定影响。本次非公开发行后，公司将克服融资渠道单一的弊端，加快发展速度，提高核心竞争力。
　　二、对未来的展望
　　一)总体发展战略
　　公司在坚持以金刚石为主业，超硬复合材料为次主业的发展方向上加大对金属粉体及复合刀具的孕育，不断从现有项目上寻找新的经济增长点，完善超硬材料行业链条，充分利用公司技术优势，提高公司核心竞争力。继续发挥公司产品的品牌优势，以稳定的质量巩固老客户，开拓新市场。坚持以生产经营为中心，对内坚持以质量稳定为纲，将质量稳定作为巩固市场、开发市场的主要手段;对外分析市场定位，全力加强高附加值产品的重点开发;努力降低综合成本，提高综合竞争力。继续围绕节能降耗工作，加大流程再造步伐，推行万元销售收入工资定额制，逐步引入万元销售收入能耗指标，使员工收入与公司整体效益挂钩，压减费用开支，降低综合成本。
　　二)新年度规划
　　2011 年公司确立了“全员创新 优化结构 实现公司平稳较快发展”的主题，
    将着力做好以下工作:
　　1、统一思想，提高认识，积极应对当前新的经济形势。时刻保持头脑清醒，坚定信心，抢抓新机遇，谋求新发展。
　　2、紧紧围绕经济效益这个中心点，深化指标考核，提升企业经营管理水平。
　　3、加强财务管理和审计监督。减少计划外开支。严格资金使用审批程序，提高资本和资金利用效率。
　　4、全面加强人才队伍建设，加强学习和培训力度。
　　进一步巩固人造金刚石主业，继续实施“中国名牌”战略;积极拓宽产品品种，进军国内国际高端市场;加大技术改造;推进和完善以市场订单为导向的生产工艺管理模式。
　　三)为实现未来发展战略所需资金需求及使用计划、资金来源情况
　　为实现 2011 年度经营目标，公司所需资金主要用于产品升级投入、购买原材料、科研项目支出和日常经营活动等。公司需求资金来源将主要为公司自有资金、各类科研经费支持、银行贷款及市场融资等。
　　四)可能对公司未来发展战略和经营目标产生不利影响的风险因素
　　1、市场竞争加剧风险。
　　公司所处行业，市场竞争激烈，随着同行业竞争的日益加剧，企业必须在产品质量、成本控制、产业投入、等各方面不输于人才能立于不败之地。对策:下大力气提高内部管理水平，强化运行机制，把产品质量、客户满意度放在第一位，及时观察了解竞争对手发展动态，学习先进理念和方法，不断提高竞争优势和能力。
　　2、人才储备风险。
　　公司虽然在行业当中具有较高的人才技术优势，但近年来由于经营效益、运行机制等多种原因，公司在优秀人才持续培养、引进方面并无大的进展，技术能手和高学历人才都显不足，这也成为制约公司保持高技术企业优势、创造科研技术成果的主要障碍。
　　对策:公司对人才队伍建设的重视程度与日俱增，正努力从制度、机制、待遇等方面为广大员工搭建平台，期望鼓励更多员工发挥才智，履行好职责。2010年，公司将认真落实技术创新奖励、技术职称评定等制度，引进若干专业高级人才，充实和提高公司科研技术实力。
　　3、政策风险。
　　政府基于通货膨胀的预期，有可能对于货币流动性进行持续控制，可能对于公司新项目进展造成影响。
　　对策:公司进一步加大对应收账款的清收力度，盘活流动资金，调整负债结构，另外公司将考虑在证券市场进行融资，尽量减少政策变动对公司发展的影响。