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　　一月十六日，黑旋风工程机械开发公司召开了一届一次职工代表会暨2009年工作会议，来自生产一线、管理部门的51位职工代表和各单位先进生产工作者共100余人参加了会议。
　　
　　会议传达了总局第一次职代会暨2009年工作会议精神；认真听取、审议讨论了公司总经理张民作的题为《认清形势 沉着应对 增收节支 择机发展》的工作报告和张沛强副总经理作的《2009年生产经营大纲》说明；表彰了50名先进生产工作者。
　　
　　为了确保实现2009年的计划目标，公司把2009年作为“降本增效”的“细节管理年”，要通过大力实施规范化和精细化管理，控制管理过程，建立长效机制；坚决克服浮躁作风和短期行为，通过加强管理创造价值；大力实施规范化和精细化管理，控制管理过程，关注工作细节，苦练内功抓机遇，提高水平上台阶，全力推进公司产业发展。
　　
　　会上，黑旋风企业党委书记况跃进和黑旋风工程机械开发有限公司董事长唐庆明会都发表了热情洋溢地讲话，唐董事长还就公司2008年的工作总结、存在的问题差距和2009年重点工作提出了“充分肯定2008年的工作成绩；充分认识工作中存在的问题差距；充分估计2009年的各项主要目标”三个方面的明确要求。
　　
　　会上，代表们一致表示：一定要紧密团结起来，认清形势、抓住机遇，在公司董事会的正确领导下，按照所确定的总体部署和要求，发动全体员工集思广益、奋力拼搏、尽职尽责，努力做好本职工作，实现公司又好又快地发展。