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　　记者走进企业，探究它们成长的秘密。走近他们，会切实感觉到，科技创新带来的活力，瞄准现代产业领域做优的专注，注重质量不断优化的品牌……正是这些 看似平常的品质，因为持之以恒，企业赢得了越来越多的市场，获得了越来越多的称誉，也走出了逐渐强壮的现代产业成长之路。
　　
　　创新和品牌﹃护送﹄博深上市
　　
　　博深工具8月21日在深交所成功上市，公司发展站在了一个新的平台上。回望博深工具的发展壮大之路，坚持创新和品牌建设无疑是最重要的元素。
　　
　　借力“外脑”，创新助力企业发展
　　
　　要想在竞争中占据优势，必须依靠技术创新，不断研制和开发新产品。创业伊始，博深就确定了公司发展的新思路：走产、学、研相结合的路子，借助外脑发展自己。
　　
　　1996年，博深公司与中国磨料磨具磨削研究所开始了研究开发与技术合作，研制出中国首台自动控制连续热压烧结设备，开发出了第二代博深产 品，投放市场后，日本及其他国家在国内市场上的同类产品基本被取代。在此基础上，博深把握机会，向金刚石工具领域的深度和广度进军，陆续开发研制出工程薄 壁钻头、金刚石砂轮、磨片等200多种新产品，更大程度地满足了市场对不同种类金刚石工具的需求，牢牢占据了国内市场的霸主地位。
　　
　　1997年，公司又与华中科技大学开始了激光焊接金刚石工具方面的合作研究。借助该校强大的技术、人才优势，结合博深公司在金刚石刀头研究方 面积累的丰富经验，经过近两年的研究，开发出了国内首台快速轴流式激光焊接专用设备，并完成了配套工艺的研究。伴随着激光焊接技术的应用，第三代“博深” 产品——激光焊接型金刚石工具顺利诞生了。之后，他们还积极引人才，为企业创新和发展积蓄能量，成为中国金刚石工具行业名符其实的“龙头老大”。
　　
　　加大投入，增加品牌附加值
　　
　　从刚刚起步的时候，博深就树立了创立行业品牌的决心。当时，很多同行业的产品都没有自己的品牌。“因为‘博深’一点名气都没有，但依靠稳定而卓越的质量，逐步在市场上站稳了脚跟。”博深集团总经理王焕成说。
　　
　　1997年初，公司以“博深”为主品牌，又开发了几个子品牌，分发给同一区域或相近区域的不同经销商，到2003年，公司经过九年的发展，已 形成“博深工具”品牌系列，具有较高的知名度和竞争力，但旗下品牌多达38个，出现混乱局面，迫切需要进行品牌整合，形成整体优势来参与国际国内市场竞 争。
　　
　　2003年8月，公司与我国著名CI专业机构——广州亚太CI战略研究所签订合同，全面导入CIS系统，实施品牌战略。建立起规范的、系统的 现代企业形象，明显提升了博深的知名度和美誉度，扩大了在全国工具行业的影响力，在形象传播系统上同国际市场接轨。并逐步实现由“产品经营”向“品牌经营 ”的提升，为公司的资本运营提供平台。
　　
　　创立和发展品牌没有捷径，必须在质量管理上下工夫。博深积极加大对质量管理体系建设的投入，建立了完善的质量管理、检验机构，配备专业人员和 与产品相适应的检测设备，车间配备专门的质检人员。从车间班组到厂部，从产品设计、原材料进厂到产成品出厂各环节进行全程质量监控，实行质量一票否决，保 证了产品质量稳步提高。
　　
　　走出国门，创世界品牌
　　
　　企业要有大的发展，就必须要走出去，参与国际竞争，争创世界品牌。
　　几年来，博深的国际销售网络已覆盖了全球40多个国家和地区。在东南亚，博深进行的是有品牌销售。在新加坡、马来西亚和印度，博深产品几乎遍 布了所有的五金产品商店，可以说在本行业内，任何人都知道博深品牌，了解博深品牌，博深产品的销售目前位于该地区的三甲行列。在欧美地区，博深通过贴牌生 产已经打开了自己的市场，在这里，博深可以说是一个“隐形冠军”，虽然没有自己的品牌，但是博深产品已经得到了该地区各经销商与同行的认可，在欧洲，博深 设立了办事处，销售体系不断延伸，市场迅速拓展，正在成为知名品牌。
　　同时，博深商标还在新加坡、马来西亚、日本和美国等国家进行了延伸注册，并且按照马德里协定先后在奥地利、法国、英国等24个国家进行了国 际注册。在东南亚，博深品牌销售位于该地区三甲行列。在欧美地区，博深通过OEM打开了自己的市场，销售体系不断延伸，市场迅速拓展，正在成为知名品牌。