摘要 伏牛南麓,鸭河之滨,一个国际超硬材料的龙头企业,犹如她的主打产品--合成钻石那般熠熠生辉。这就是中国兵器工业集团豫西集团所属中南钻石有限公司。中南钻石的发展之路堪称业界传奇,它是一...
伏牛南麓,鸭河之滨,一个国际超硬材料的龙头企业,犹如她的主打产品--合成钻石那般熠熠生辉。这就是中国兵器工业集团豫西集团所属中南钻石有限公司。中南钻石的发展之路堪称业界传奇,它是一曲人民兵工精神的奉献之歌,是一卷中国人立志振兴民族超硬材料产业的壮丽诗篇。历经磨难 置之死地而后生
像许多曾经经历过“扭亏解困”阵痛的军工企业一样,中国兵器第5123厂自20世纪80年代末,因军品任务严重不足跌入经济低谷。一个严格遵循国家计划生产的专业化军工企业何去何从?在一无资金、二无技术、三无项目的情况下,“急于找米下锅”的尝试性产品与劳务,大都因“弱小散乱、市场不对路”等无果而终。工资发不出,苦熬无方向,职工流失近半,本科以上人员只剩下五六个人,企业面临“生与死的艰难抉择”。“穷则思变”,具有兵器光荣传统的中南人,不服输、不畏惧,深入开展“解放思想”大讨论,展开了一场史诗般的“绝地重生”大突围。从此,中南人彻底摒弃“等、靠、要”观念,发扬“自力更生、艰苦奋斗”的老兵工精神,“宁愿苦干,不愿苦熬”,全面投入“生产自救”创业实践,开辟了艰苦卓绝的“保军转民”新征程。
从1991年开始,中南人从原来为低温电镀产品提供原材料的3台金刚石小压机开始起步,“一分钱掰成两半”,“一滴汗摔成八瓣”,咬紧牙关,勒紧腰带,摸市场、跑项目、找资金、搞科研,最终确定并立志把工业钻石作为主业发展。公司上下戮力同心,在逆境中抗争,职工拿出从牙缝中挤出来的钱集资兴业,“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,真正是“几十年如一日”,殚精竭虑,“咬定青山不放松”,犹如“钻石--高温高压下升腾的精灵”一样,不仅实现了“浴火重生”,更以其卓尔不凡的业绩成就了全球超硬材料老大的市场地位,使一个曾在兵器倒数第二的困难企业,在没有国家资本投入的情况下,用30年的“开拓进取、无私奉献”,再造了民品创业的新辉煌。
2014年,中南钻石克服国际市场持续疲软的巨大困难,超硬材料销售量55亿克拉,营业收入20亿元,实现利润总额5亿元,资产规模49亿元,继续保持了超过40%以上的全球市场份额。沉甸甸的数据和卓越的经营业绩,吟唱着人民兵工精神的赞歌,昭示着中南钻石“凤凰涅磐”般的新生,同时也使人们对“空谈误国、实干兴业”,有了更深的体会和更高的认识。
遵循规律 适应市场转机制
中国超硬材料市场一度是民营与合资企业的天下。脱胎于国有军工的中南钻石,带有天然浓重的计划经济色彩,在起跑线上,与竞争对手相比有巨大的差距。“成为超硬材料行业主导力量”的远大目标,使公司处处虚心向私营、外资企业学习,不断冲破层层藩篱,以适应与同行友商“同台竞技”的需要。“一切围绕市场转”还是围着计划转?“按用户需求组织生产”还是生产什么推销什么?这些在今天看来不是问题的问题,在90年代初的军工企业还存在着很大的争议。公司敢于“以己之短对人所长”,认真开展“对标管理”,将公司营销、服务、成本、效率、机制等与民营企业进行对比,使大家“知耻而后勇”。在强力“转变观念”的基础上,探索进行大刀阔斧的改革,精简机构、压缩人员、降本增效、转机建制,实行“计时、计件、计效、提成相结合”的多元分配办法,建立“单首长负责制”,以负责人姓名命名车间、班组名称,推行“走动式管理”,事实说话,效益说话,没有理由,不讲借口,把一切活动与成本费用和价值创造挂钩,量化考核,奖罚分明,改制剥离学校、医院、后勤辅业,“暗补变明补”,明确“几个不干”警戒线,终止油缸、服装、烟花爆竹等产品的生产经营,市场售价倒逼成本,变计划生产为“订单式生产”,紧扣市场脉搏,应用户需求而动,规避了投资风险,把职工集资款模拟内部股权运作,探索“工资+奖金+分红”的新型激励模式,构建了公司与职工的命运共同体、与用户的利益共同体。步步深入的改革、创新,为曾经观念陈旧、机制僵化的企业注入新的生命活力,成为顺应规律、搏击市场的时代弄潮儿。
“梅花香自苦寒来”。中南钻石拼搏奋斗的闪光历程使中南人明白一个道理:市场是最公平的竞争,真正的敌人不是对手而是自己。“大道至简”,“天道酬勤”,民营企业、外资企业能做的事,国有企业可以做得更好,关键看我们能否脱胎换骨地改变自己、自我超越、顺应市场。正如老厂长崔淮文说的那样:“不在改变中崛起,就在哀怨中消亡。”
科技创新 振兴民族超硬材料
创业之初,中国的超硬材料根本不被列入国际产销量统计范围,其价格之差更是离谱,原因是热冲击韧性TTI等关键指标与人家不在一个档次。因此,中国的产品只是用来作为高价进口产品的廉价配料来搭配使用,在国际市场上没有任何地位和话语权。在“忠诚兵器、报效祖国”的土壤里成长起来的中南人,把“始终坚持国家利益高于一切”作为核心价值观,一场永无止境的“科技领先,创新未来”之旅,成为中南钻石战略制胜的最大法宝。
搭建郑州、深圳、南阳“一体三地”科研创新平台,围绕产品搞科研,迅速甩开了与国内外企业在技术工艺上的距离。无数个日夜,忘不了众多兵工战士刻苦攻关的可爱身影。点滴积累,造就了难以复制的众多立体突破点和集成创新优势。成功自行开发研制大型六面顶压机,打开自主创新之门。粉末触媒技术改变了我国沿用50多年的片状技术历史,成为改变行业发展走向的里程碑。纳米晶种法、原材料活化处理及配方、间接加热、合成智能化控制、电解提纯等一批关键核心技术的研发和推广,使产品品质提升与制造成本降低双双迈上新台阶。研制成功并大面积推广Φ800智能控制压机,宝石级钻石获得突破,打破了国外两面顶技术的神话。建立了与国际标准接轨的技术质量指标检测体系,产品质量超越用户期待。批量推出全球“性价比”最高的大颗粒产品,把国际市场价格拦腰斩断,使三大巨鳄不得不逐步退出单晶市场。成百上千项技术工艺不断突破,组成了中南钻石具有完整专利和自主知识产权的技术创新体系,颠覆了发达国家的垄断与控制,使超硬材料成为我国领先于国际水平的极少数行业之一,承担多项国家标准的制定修订,为民族超硬材料事业发展做出了卓越贡献。
在“勇于负责,敢于担当”的文化氛围中,创新意识+团队精神实现了职工价值与公司发展的共振,“永无止境,持续改善”的创新体系实现了对生产经营的全覆盖,科技创新与管理创新成为破解发展难题的万能钥匙,中南钻石也因此被国家授予“高新技术企业”、“工程技术研究中心”、“技术创新示范企业”等诸多实至名归的荣誉称号。
调整升级 抢占价值创造制高点
30年摸爬滚打征战市场,20年心无旁骛聚焦主业,专业化经营规模化发展,中南钻石在完全竞争性超硬材料市场所向披靡,和利益相关者共同铸就了中国超硬材料在世界上不可动摇的“大国”地位。但“大国”如何跨入“强国”?这才是中南钻石内心深处的终极梦想。
超硬材料产业链条很长,许多领域尚待开垦。比如金刚石产业以碳元素为起点,石墨、钻石、石墨烯、富勒烯等都是碳的不同存在方式,从石墨到钻石是一个价值跃升,但从钻石到特种钻石、从石墨到特种石墨,从材料制造到制品应用等更存在着数倍、甚至几十倍的价值跃升,而且每一个跃升都可能跨入国家新兴战略层面。“钻石梦”指引着中南钻石以“相关多元”为指导,勇于担当,超前布局,向行业“金字塔尖”无畏攀登,奏响了更加雄劲激昂的交响乐章。
中南钻石是行业内唯一一家从原辅材料制备、零部件加工、主辅设备制造、超硬材料合成、超硬制品生产等,可以完全不依靠第三方实现自主开发生产的企业,这种看似不可能做到的超常付出和强大能力,恰恰为公司转型升级和战略发展提供了坚实支撑。一方面,公司继续精耕细作现有主打产品,加大工业化与信息化融合力度,对合成、电解、选型、压机制造、关键零部件等生产线等进行精益化、自动化、数字化、智能化改造,引入工业机器人代替人工作业,大大提高效率,降低成本,实现精准控制,积极探索高效电子商务途径,放眼国内、外两个市场,追赶“互联网+”的步伐,为客户提供便利化体验服务,树立全球消费者首选品牌,成为业内外贸出口量首屈一指的企业。同时,中南钻石着眼全球价值链竞争,主动调整产品结构,促进产业升级,按照“创新2.0”思维,团队+创客+合作,平均每年投入占营业收入4%的研发资金,在宝石级单晶、高性能氮化硼、纳米超硬粉体、高纯石墨、石墨电极等新产品领域超前研发生产,储备技术,以“市场驱动”为准则,努力拓展新业务、创造新需求,精心编织着“建设国际一流的超硬材料产业基地”的宏伟蓝图。
实施高端价值工程,必须提升企业的资源配置能力以支撑产业不断升级。经过6年精心运作,2013年中南钻石完成重组实现上市,搭建了实体经营、品牌扩张与资本运作相结合的全新运作平台,为通过合资、合作、并购等资本经营手段迅速拉长产业链条创造了有利条件。(据:中国兵器工业集团公司)