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摘要 4月15日，广东奔朗新材料股份有限公司召开了一季度经营分析会，回顾总结2014年一季度生产经营工作，分析企业发展面临的形势，安排部署下一步工作。总部及各子公司领导出席会议，会议由董...
4月15日，广东奔朗新材料股份有限公司召开了一季度经营分析会，回顾总结2014年一季度生产经营工作，分析企业发展面临的形势，安排部署下一步工作。总部及各子公司领导出席会议，会议由董事长兼总经理尹育航主持。此次会议地点安排在泉州子公司，目的就是要加强总部以及各子公司之间的交流，打造“大奔朗”平台，促进公司集团化管理。
会上，各业务单位、各职能部门负责人作第一季度工作总结报告，公司财务负责人文华副总经理向与会议报告了一季度广东奔朗及子公司的经营运行情况，及各项财务指标达成情况。
从数据可以看出，一季度公司的经营状况与去年同期比较，实现稳中有增长的目标。一季度各大系统的亮点有：淄博奔朗大包的销售方式为公司提供了成功营销经验；江西奔朗开拓新市场支撑公司发展；泉州奔朗排锯技术突破与市场扩张形势喜人；广东奔朗陶瓷工具高能耗产品逐步换代升级，为赢得市场提供了有力的技术保证；石材创新材料产品销售有了不同程度突破。
尹育航总经理对第一季度以来的主要工作进行了总结，并指出第二季度各公司要针对第一季度经营中存在的问题，认真分析查找原因，制定解决措施，统筹兼顾，突出重点，确保实现全年经营目标。
尹育航总经理指出接下来要着力抓软实力：一、加强人才培养，从企业文化入手，将培训室教育和日常工作中点滴提升结合，从高层团队到基层员工，从总部到子公司，全员学习，将传统文化融入到企业文化建设中。二、提高管理水平，继续优化管理体系，合理调整生产布局，引进先进营销模式，加强把控产品品质。三、坚持以市场为导向，包括国内市场和国际市场，公司各部门要认清形势，紧跟市场的步伐不断前进。
会后，与会人员前往郑成功故居参观学习，郑成功热爱祖国，敢于斗争，有勇有谋，遇事冷静的精神将激励公司各部门二季度创造更大的辉煌。
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