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　　当前，经济全球化的趋势日益明显，且进程越来越快。随着我国加入WTO和对外开放的不断扩大，跨国公司纷纷携带资本和技术进入中国石材市场，他们一广面为我国石材业发展带来了急需的资金和技术：另一方面也以其雄厚的经济实力和强大的竞争力给我国石材企业带来了巨大的冲击。
　　
　　跨国公司主要通过独资、合资、合作和外资并购等方式，在我国建立了大量三资企业，国内竞争逐渐进入白热化阶段。在与跨国公司竞争过程中，一部分国有企业不断成长壮大，实现了由学习者、跟随者到持久战者的转变。但也有很多国有企业，在“与狼共舞”的过程中逐渐被跨国公司所控制。去年冬，英、德、日等国石材巨头纷纷在湖北盛产大理石的市、县“安家”，并把湖北作为通向中南市场的“敲门砖”。今年春，德国一家大理石厂以年薪20万元，挖走鄂南最大的国有石材厂中一位业务能力很强的项目经理，引起业内人士关注。国门打开，最先引起的是人才竞争，其它方面的竞争也接踵而来。由此看来，我国石材应该按照相关规则，面对现实的冲击和机遇，并采取应对措施，使之真正与国际接轨。
　　
　　在国外，先进的全球社会化的信息网络，管理经验和个性设计理念也会随着入世而不断渗透。国外先进科研的不断介入，必将使国石材竞争更加激烈。
　　
　　入世后，我国石材面临着国外跨国企业的冲击。这些跨国公司从矿山开采，规划到成品及管理采取“一条龙”的整体经营。我国石材企业大多数产品结构层次低，生产技术和设备陈旧，普遍效益低，组织结构不合理，科技含量低，成材率低，技术和管理无优势，规模小，作坊式的操作无法同国外跨国企业相抗衡。另外，我国石材市场经营不规范造成无序竞争，政府行为不规范导致市场违法违纪、暗箱操作、明招暗定、压级分色、资质挂靠、以情代法等等现象屡禁不止。
　　
　　一、入世后石材业带来的机遇
　　
　　入世既给我国石材竞争能力造成严重的考验，也给石材行业带来许多良机。
　　
　　1、可供石材业内人才选择就业机会
　　
　　入世带来的新观念将拓宽人们的视野，观念的更新使人们综合素质提高，新层面的变业机会大大增多，跨国公司进入我国市场后，他们会用最优厚的年薪聘请优秀人才，尤其是管理阶层人才，市场优胜劣汰使人们迫切需要掌握新领域的最新技能知识，成为观念创新的国际型超前人才。
　　
　　2、新的设备、材料、工艺给人们带来新的效益。
　　
　　据笔者从有关信息资料获悉，石材工业在欧美已属夕阳产业，而在中国还是新兴产业，发展潜力巨大。随着跨国石材巨头纷纷“登陆”中国市场。石材的产品开发将会扩大，石材的品质、档次、质量等都将上一个大台阶，在国外先进经营参与竞争的促动下，国产石材与产品结构及生产经营等将会有突破性的发展，也会给石材自带来极大的新的利润增长点。
　　
　　3、我国石材生产企业能学到最先进的管理经验。
　　
　　入世后，只有通过资本的输入才能吸引国际最先进的股份制形式，使我国石材厂家的管理阶层发生根本性变化，从而为生产厂家由劳动密集型向技术管理密集型转变创造条件。通过淘汰一批“乱、小、散”的厂家，推动国内各有关企业改组、兼并、联合升级，并抓住入世时机，建立起与国际分工相配套的、具有竞争力的、懂规划的产品结构和组织服务结构，从而促使我国石材生产企业进一步提高技术和管理水平，并可进一步了解国际石材市场的运作规则和规律等。
　　
　　二、入世后我国石材业的应对措施
　　
　　入世既给石材行业带来冲击和机遇、更带来巨大的市场和光明前途，要在市场中生存壮大，我们必须采取积极的应对措施。
　　
　　1、积极培养懂WTO规则的高素质复合型人才。
　　
　　国际经济全球化的创新知识经济时代，十分现实地提出信息技术，外语和经济法这三门“工具学科”，更加体现出入世后人才培养的迫切性，谁掌握了信息，谁就掌握了市场竞争的主动权。因此，懂外语、精通经济法规的信息咨询人员，电脑网络技术等信息产业人才不仅会不受青睐，而且一个人的信息处理能力也会成为石材行业的一个重要条件。贸易的诱人之处在于恪守规则基础上的双方利益，WTO一个重要支柱就是知识产权协定，世界贸易组织本身就是一个超国界的经济立法和司法机构，任何成员国的经济行为只要与世贸组织规则相抵触，就可能被判违规而受到法律制裁。所以，精通法规的人才将成为“抢手货”。另外，高素质复合型的人才还应包括市场经营和管理才能，个人综合素质中的创新精神，好奇心、想象力、接受融合率和自由，平等，博爱的道德意识等。
　　
　　
　　2、加快推进绿色环保石材业的进程，在新产品、新技术、新工艺的绿色石材方面，我国与国外的差距是相当大的。“加入WTO后，石材市场将全面开放，首先降低进口关税，入世前关税是的20%-30%，入世后关税下调到5%左右，使进口石材价格下调25%左右。进口产品价格降低使进口量增多，国内供过于求的市场会更加疲软。因此，国内一是要提高石材行业高科技环保型产品和创新能力，增加信息渠道建设，树立品牌；其次，是要提倡联合规模经营，以求经济效益最大化；三是要努力通过国际认证，引进选项的设备和技术以及管理经验，严格把好质量关，内联外引，走出国门参国际竞争。
　　
　　3、积极进行行业结构调整和重组，开拓国际市场。
　　
　　随着我国与世界接轨，势必会导致石材业向规模化、大型化方向发展，要通过抓大放小强大育专，扶段汰劣，加快发展”绿色环保认证“的大企业，大集团，并和建材业规划建筑业联合真情为组成”航空母舰“，同时以市场为导向，建立低资质企业的市场禁入制度，促使大量中型企业向”专、精、特、新“的方面转轨，按照产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学的要求，对企业实行改革、推动企业技术创新和产业升级，建立项目经理责任制和管理成本制，培育发展一大批规模适度，生存力强，经营灵活的专业队伍，以优化的专业结构和合理的市场定位适应和参与国际化市场竞争。入世后，国内和国外石材市场的界限将被打破，石材业进入国际市场的门槛将降低，对国内企业向国际化方向发展是一个巨大的推动。