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　　2014年4月10日下午，推动三磨展持续健康发展座谈会在郑州磨料磨具磨削研究所有限公司召开。会议首先总结了第二届三磨展的组展情况，随后围绕如何更加完善地整合各方优势资源、如何为国内外磨料磨具磨削展商及客户企业搭建更加优质的服务平台、如何把三磨展推广成为全球知名品牌展览会等话题，展开了讨论。出席本次会议的领导有：中国汽车工业国际合作总公司（下简称：中汽国际）总裁纪学成、副总裁程永顺，国机环球（北京）展览有限公司总经理章元军，国机精工有限公司总经理、超硬材料分会理事长朱峰，国机精工党委副书记、涂附磨具分会理事长胡爱丽，郑州磨料磨具磨削研究所有限公司常务副总经理邱丽花，超硬材料分会秘书长李志宏，磨料磨具分会副秘书长陈鹏，涂附磨具分会副秘书长陈远东以及其他三磨展主承办方相关负责人等。

　　会议由超硬材料分会秘书长李志宏主持。首先，由国机环球（北京）展览有限公司潘小玉经理就第二届三磨展做总结报告。他在报告中介绍到，在各级政府的大力支持以及各主承办方的通力合作下，本届展会取得了可喜的成绩——总面积突破12000㎡，国内外参展商277家，吸引了16个国家和地区的专业观众近2万人次，并于同期开展了系列配套活动。和上届展会相比，参展商数量增长26%、展出净面积增长超过50%、展商满意度超过95%。
 

会议现场

　　随后，与会各方的展会相关负责人就第二届三磨展的情况发表了各自的看法。大家肯定了所取得的各项成绩，但也提出了一些突出问题，主要包括：1、展会专业观众数量虽较上届有所增加，但没有达到预期目标；在用户行业的宣传针对性不强，没有组织到大规模的采购团，部分展商因有效客户较少而感到不满意。2、针对精密加工工具及磨削设备领域的招展不力，参展企业很少。 3、展会服务工作，包括特装展台搭建及撤展、会刊发放以及展会期间的安保、餐饮服务等方面的细节工作不到位。例如，部分展商的大型吊装设备影响了其他展商的正常搭建，主场没有发挥出应有的协调作用；会刊发放不及时；安保工作不到位，使个别展商蒙受了不应有的损失，等等。其中，超硬材料分会秘书长李志宏从展商问题、观众问题、合作问题和宣传问题四个方面，较全面地阐述了三磨展的不足之处。他提出的针对大小展商的招展原则、定期的沟通制度以及宣传方式等建议，得到了与会代表的普遍认同。

李志宏秘书长讲话

　　在听过代表们的发言后，中汽国际的纪学成总裁讲到，三磨展的发展从表面来看是不错的，但是从各方反应的情况来看，的确存在不少问题，有问题不怕，我们应把前两届展会出现的问题梳理出来，制定完整的路线图，找到有效的办法，将问题彻底解决，为第三届展会打好基础。随后，朱峰总经理说到，办展览的理念应该是为参展商创造价值，否则就会被展商和市场所抛弃。三磨展作为专业领域的展会，如果各方努力去做，是可以做出一个国际品牌的。从反映出来的问题来看，各方有想法，但有一部分没有很好的落实。从第三届开始，应在国机精工和中汽国际层面上成立三磨展组织机构，加强对展会的组织领导，通过制定更加完善的规则来提高主承办方内部组织制度的规范，在有效的沟通交流机制下，充分发挥各方的资源优势，有组织、有策划的办展，形成专业化的运作。我们应为第三届三磨展做一个规划，明确我们的目标，制定实现目标的方式、方法以及采取的具体措施，分工明确、责任落实，把三磨展办成全球磨料磨具磨削领域的国际品牌展。

　　最终，会议就各方意见和建议达成以下共识：1、2015年秋季在郑州举办第三届三磨展。2、重点解决部分领域专业观众较少的问题。在高层次组织机构的统筹规划下，整合优势资源，分工协作，深入用户行业，加大宣传力度，组织大规模的采购团参观展会。3、扩大招展范围，加大招展力度，重点组织精密加工工具及磨削设备企业参展。4、提高展会服务质量。加强与场馆、酒店、交通、安保、餐饮等各方的沟通，对展期服务进行全方位的改进；根据参展企业性质做一些定制的展前、展后等跟踪服务；运用市场机制来运作三磨展，帮助展商促进产品推广和品牌提升。

　　会议在完成既定议题后圆满结束。（本文由三磨展组委会供稿）